toma de decisiones

proceso
1. inteligencia, diseño, revision y selecccion
  1. tipos de decisiones
    1. En general, depende del tamaño y el tipo de negocio. Decisiones de dirección, Decisiones individuales, Decisiones rutinarias o programadas Decisiones de riesgo .
      1. premisas
        establecen la relacion entre una causa o un efecto de busqueda y analisis de alternativas de sus problemas y consecuencias.
        evaluacion de desiciones
        Debe llevar a la toma de decisiones, específicamente a decidir sobre aquello que debe modificarse en el proceso.
problemas
1. proceso que deben elegir entre varias opiniones o proceso toma de decisiones.
  1. elementos
    1. problemas y objetivo, modulo seleciones, acciones de cambio etc .
      1. tipos de acciones
        planear soluciones, tomar decisiones, tomar opiniones y innovacion.
teoria de las decisiones
1. Ocupa de analizar cómo elige una persona aquella acción que, de entre un conjunto de acciones posibles, le conduce al mejor resultado dadas sus preferencias.
  1. Decisiones gerenciales
    1. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas y por ende deben establecerse criterios de evaluación y puntos de vistas.
Relación entre las organizaciones y la toma de decisiones
1. Son estructuras y sistemas creados para lograr objetivos ya sea a nivel profesional, que permita resolver los distintos desafíos a los que se debe enfrentar una organización.

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