Por la cual se crea y se adopta
el Modelo de Planeación y
Gestión Operacional del
servicio de policía
COMPONENTES
DEL MODELO
esta determinado
por la
interoperabilidad de
tres sistemas
Sistema de Prevención,
Seguridad y Convivencia
Ciudadana (SPSC2)
para articular efectivamente la
actuación de la policía nacional
con las instituciones y autoridades
Sistema de Seguridad
Rural (SISER)
para consolidar el servicio de
policía en las zonas rurales de
todo el territorio nacional
Sistema Nacional Contra el
Crimen Organizado (SINCO)
para garantizar la acción estatal
coordinada y articular las capacidades
y recursos de la institucion
CREACIÓN
se crea y se adopta
Modelo de Planeación
y Gestión Operacional
del servicio de policía
Aplicable al
Nuevo contexto de
seguridad y
construcción de paz
Integrado
Estrategias
Modelos
Programas
sistemas
operativos
Los diversos
planes
El marco del proceso de
modernización y
transformación
institucional (MTI)
DEFINICIÓN
DEL MODELO
Representación funcional
en el que se identifican
elementos claves de la
Interactúan
bajo el
mismo fin
Unidad de criterio
Articulación
y sinergia
Identidad
institucional
Incrementan
Trabajo mancomunado
con las autoridades
Entidades comprometidas
en contrarrestar los
fenómenos criminales
Problemáticas que
afectan la seguridad y la
convivencia ciudadana
la efectividad
operacional de la
policía nacional
Gestión del servicio
de policía
Planeación
modelo de planeación y
gestión operacional del
servicio de policía
comisión asesora para
la gestión operacional
integrada por
secretaria
técnica asesora
DIJIN
SUDIR
DICAR
DISEC
OFPLA
subdirección general
directores operativos
jefe oficina de planeación
directores administrativos
y financieros
director de talento humano
FINALIDAD Y ALCANCE
DEL MODELO
Finalidad
Fortalecer los mecanismos
y procedimientos
optimizar la prestación del servicio
de policía en el territorio nacional
Garantizar mejores niveles
de seguridad y convivencia
Alcance
anticipar, frenar y contrarrestar
los principales factores que
afectan la seguridad
Enfrentar los cambios estructurales de las
organizaciones del crimen organizado
Atender los cambios en las
dinámicas de seguridad
Contribuir al logro de los objetivos y
metas planteados por el plan estratégico
institucional y la policía nacional
viabilizar modelos de intervencion del
servicio y optimizacion de capacidades
DINAMIZACIÓN
DE LOS SISTEMAS
Los tres sistemas se dinamizaran a traves del servicio
y las estrategias operativas, garantizando asi la
aplicaión de herramientas metodólogicas para la
comprensión y priorización dl fenomeno criminal.