“todas aquellas razones no monetarias por las que
la gente trabaja contenta, lo cual es un elemento
clave para que las personas se sientan a gusto,
comprometidas y bien alineadas en sus respectivos
trabajos”.
RETRIBUCIÓN
Este tipo de retribución puede actuar como “factor motivador” de los
empleados y así mejorar la opinión que los trabajadores tienen de la
empresa. Por lo tanto, no se trata de recibir una mayor cantidad de dinero,
sino de recibir prestaciones que el trabajador entiende como beneficios más
valiosos que una subida de sueldo.
EQUILIBRIO ENTRE VIDA PROFESIONAL Y LABORAL
El exceso de trabajo rápidamente aparecen el estrés y el
cansancio. Pero luego, a estos problemas de salud se le
suman el distanciamiento familiar, de la pareja y los
hijos, de las amistades e incluso de uno mismo.
¿COMO MEJORAR EL EQUILIBRIO?
Organizar las cosas que son prioridad Darle un orden a las cosas importantes de cada día contribuirá
a manejar con mayor efectividad el tiempo. Establecer y respetar los horarios Cumple con el tiempo
que se debe dedicar a la oficina, no se lleve trabajo a casa, no incluya actividades laborales en el
tiempo destinado para usted, ni viceversa. Programar tiempo para descansar en las actividades
diarias Es importante que en la agenda de la semana se incluya espacio y tiempo para realizar
actividades que ayuden a recargar energía, como hacer ejercicio, leer, caminar, etc. Fijarse metas
reales El pensar que el trabajo y la familia son las metas cumplidas y con ello se cumplió el equilibrio
en la vida es un error que se suele cometer. Cuidar los días libres Este tiempo es solo para sí mismo,
para los seres queridos y aquellas actividades que se desean llevar a cabo de forma personal.
CONTRATO PSICOLOGICO
implica la existencia de un conjunto de expectativas recíprocas, no
escritas en parte alguna. Muchas de las expectativas son implícitas y
tienen mucho que ver con el sentidos de dignidad y de importancia de la
persona. Todos esperamos que la organización nos trate como seres
humanos, que nos brinde oportunidad de crecer y aprender más.
ESTRUCTURA DEL SALARIO EMOCIONAL
1. Oportunidades de crecimiento dentro de la empresa Saber que en una compañía
puedes empezar desde abajo, pero con el conocimiento de que tendrás la oportunidad
de demostrar que puedes ocupar otros puestos más relevantes es una motivación
extra.
2. Desarrollo personal y profesional Permitir al trabajador a desarrollarse plenamente tanto a nivel
personal como profesional te ayudará a fidelizarlo.
3. Buen ambiente laboral Un entorno laboral sin conflictos, en los que todos saben cuál es su lugar
supone un punto importante a la hora de fidelizar al talento.
4. Cultura y valores de empresa acordes a los del trabajador esta es una de las formas de asegurar la
pertenencia y permanencia de los candidatos en la empresa.
5. Compatibilidad de vida personal y profesional Horarios de trabajo flexibles, días libres para asuntos
médicos, guarderías en las empresas, días de vacaciones por objetivos, y un sin fín de opciones son
algunos de los salarios emocionales que ayudarán a vivir mejor a todos tus empleados.
6. Ser parte de las decisiones de la empresa Cuando una empresa cuenta con la opinión de sus
trabajadores les hace sentir parte de un proyecto en el que ellos son una de las claves fundamentales.
SALARIO EMOCIONAL TANGIBLE Y NO TANGIBLE
Ofrecer un horario flexible, es decir, cumplir con las ocho
horas pero sin tener horario estricto de entrada o de
salida
El telétrabajo (trabajo a distancia)
Desarrollo de la carrera profesional-las organizaciones más
avanzadas en la gestión del talento capacitan a sus
empleados para el desarrollo de la misma.
Guardería para niños pequeños en el mismo lugar de trabajo
Días libres para los empleados el día de su cumpleaños
Beneficios sociales: seguros, planes de
jubilación, ayudas a la educación de los hijos,
Espacios de distracción en la
empresa; salas de descanso, salas
de juegos, salas con televisión,
gimnasios u otras salas dedicadas
a desconectar del trabajo.
Ayuda en capacitación y formación que no esté directamente
relacionada con nuestro trabajo diario como por ejemplo los
idiomas.
reconocimiento al trabajo bien hecho.
MOTIVOS PARA SU APLICACIÓN
La productividad ya no es algo que se base
solamente en la cantidad de horas que un
empleado dedica a la empresa, sino en la
motivación que el trabajador tenga en el
momento de llevar a cabo su trabajo.
Todos esos pequeños extras que hacen que la mayoría
trabaje más a gusto y de forma más productiva. El
objetivo está en evitar a los empleados piratas,
aquellos que sólo están en su puesto de trabajo por la
oferta económica y que, tarde o temprano, se irán a
otra empresa porque les ofrece una oferta mejor.
BENEFICIOS Y RESULTADOS ESPERADOS
Estimular el desarrollo de la carrera Desarrolla un
modelo que considere estrategias para fomentar el
crecimiento profesional de tus trabajadores.
Instaurar la práctica del coaching laboral Además de enseñar y capacitar
en nuevas áreas que le abra perspectivas tanto a los trabajadores como a
la empresa, la evolución que se produce durante las acciones que llevan a
alcanzar nuevas metas o desafíos también tiene que ser medida y
evaluada.
Flexibilizar horarios En la sociedad actual, son
muchos los que ven en la rigidez de las jornadas
un problema relevante. Las distancias entre los
hogares y los trabajos, el tránsito saturado, las
excesivas aglomeraciones de gente en el
transporte público, los problemas para encontrar
estacionamiento para quienes se desplazan en
vehículos propios, son algunos ejemplos que
afectan a la gran mayoría de los trabajadores.