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Description
Mind Map by Breiner Jose Morales Asencio , updated more than 1 year ago
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Created by Breiner Jose Morales Asencio
almost 5 years ago
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Gestión del Talento Humano
- Interacción
Constante
- Cuenta
Con :
- Subsistemas
- Provición de
R.H
- Reclutamiento
- Necesidad de nuevos
empleados en la
organización
- Interno
- Externo
- Interno
- Necesidad de nuevos
empleados en la
organización
- Mercado
Laboral
- vacantes
- vacantes
- Selección de
Personal
- Debe cumplir con las
competencias que exige la
organización
- Debe cumplir con las
competencias que exige la
organización
- Mercado de
Recursos Humanos
- Nivel
educativo
- Nivel
educativo
- Rotación de
Personal
- Existe una persona dentro de la
O. que puede ocupar el puesto
- Brindar una
mayor
sostenibilidad
- Brindar una
mayor
sostenibilidad
- Existe una persona dentro de la
O. que puede ocupar el puesto
- Reclutamiento
- Retención de
R.H
- Remuneración
- Planes y las
prestaciones
sociales
- Calidad de Vida
Laboral
- Relaciones
colaborativas
- Jubilaciones
- Separación
- Transferencias
- Ascensos
- Jubilaciones
- Organización
de R.H
- Diseño de
puesto
- Nivel
Jerarquico
- Compromiso
Laboral
- Referencias Bibliográficas : Chiavenato, I. (2017). Administración en recursos Humanos. México MC Graw
- Funciones dentro
del puesto
- Nivel
Jerarquico
- Socialización
organizacional
- Inducción
- Ambiente
Laboral
- Rol del
empleador
- Equipos de
trabajos
- Inducción
- Evaluación de
desempeño
- Nivel de
productividad
- Seguimiento al
empleado
- Calidad del
trabajo
- Nivel de
productividad
- Diseño de
puesto
- Subsistema de
Auditoria
- Balance
social
- Valores
- Ética y responsabilidad
social
- Código Ético
- Código Ético
- Sistema de
información de R.
humanos
- Bases de datos
- Nóminas
- Bases de datos
- Balance
social
- Desarrollo de R.
Humanos
- Capacitaciones
- Desarrollo
personal
- Desarrollo
Organizacional
- Capacitaciones
- Provición de
R.H
- Subsistemas
- Reciprocidad
- Reciprocidad
- Término ha
evolucionado
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