GESTION TALENTO HUMANO

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• especializacion talento humano

1. El Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales es una herramienta de gestión de talento humano que permite establecer las funciones y competencias laborales de los empleos que conforman la planta de personal de las instituciones públicas; así como los requerimientos de conocimiento, experiencia y demás competencias exigidas para el desempeño de estos
   1. PASO 1 - Identificación y ubicación del empleo
      1. 0 Directivo
      2. 1. Asesor
      3. 2. Profesional
      4. 3. Técnico
      5. 4. Asistencial
   2. PASO 2 - Identificación del área o proceso al cual se asigna el empleo
      1. Es importante precisar la ubicación funcional del empleo en la dependencia de la institución, pues ésta le ayudará a identificar su participación en la ejecución de las funciones del área y en los procesos asignados a ésta (estratégicos, misionales, de apoyo o de evaluación y control) elementos que, a su vez, son claves para construir el propósito principal y las funciones esenciales del empleo.
   3. PASO 3 - Descripción del contenido funcional del empleo
      1. Descripción del propósito principal. • Descripción de las funciones esenciales.
   4. PASO 4 - Descripción de los conocimientos básicos o esenciales
      1. teorías, principios, normas, técnicas, conceptos y demás aspectos.
   5. PASO 5 - Competencias comportamentales
      1. Decreto 2539 de 2005
   6. PASO 6 - Fijación de los requisitos de formación académica y experiencia
      1. Decreto Ley 770 de 2005 y el Decreto 1785 de 2014, que establecen las funciones y requisitos generales. Para el caso de una institución de orden territorial se debe tener en cuenta el Decreto Ley 785 de 2005.