2104468
Description
Mind Map by faizury galindo, updated more than 1 year ago
|
Created by faizury galindo
almost 10 years ago
|
|
ORGANIZACIONES INTELIGENTES
- GESTION DEL CONOCIMIENTO
- Las instituciones sólo pueden
aprender a través de personas
que aprenden
- Las TIC constituyen las más
poderosas herramientas que ha
desarrollado el ser humano para
favorecer sus procesos de
aprendizaje
- El aprendizaje individual no garantiza el
aprendizaje institucional, pero éste último no
puede darse sin el primero - las personas son
el centro
- Las personas no son un
recurso- son la organización
(Peter Senge, 2003)
- Las personas no son un
recurso- son la organización
(Peter Senge, 2003)
- Las instituciones sólo pueden
aprender a través de personas
que aprenden
- VENTAJAS DE LA ORGANIZACION INTELIGENTE
- Reutilización del
conocimiento y la
experienciade otros
integrantes de la empresa
- La creación a partir de la
información existente, en lugar de
la creación desde cero
- Toma de decisiones
más informadas, y por
lo tanto con mayor
posibilidad de éxito
- Intercambio constante de información
entre los miembros de la empresa
- Crear una organización que
aprende de sí misma
- Reutilización del
conocimiento y la
experienciade otros
integrantes de la empresa
- 5 PUNTOS BASICOS
- La gestión del conocimiento
no transforma la organización
por sí misma
- El primer paso en la gestión del
conocimiento es sensibilizar sobre su
importancia como recurso
organizacional
- No hay métodos estandarizados
para introducir la gestión del
conocimiento
- Toda organización tiene algún grado de
gestión del conocimiento
- Detectar lo que se tiene (estructuras y/o
métodos) en gestión del conocimiento y
optimizar su uso es una forma de partir
- La gestión del conocimiento
no transforma la organización
por sí misma
- TIPOS DE CONTROL
- Causa y efecto
- Feedforward
- Retroalimentacion
- positivo
- negativo
- positivo
- Hoja de verificacion
- Grafico de control
- Histograma
- Diagrama de pareto
- Diagrama de dispersion
- Muestreo estratificado
- Causa y efecto
- ELIANA GALINDO ROMERO
ORGANIZACIONES INTELIGENTES
ERNESTO RODRIGUEZ MORENO
GESTIÓN DE LA CALIDAD
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
- CARACTERISTICAS
- Pensamiento sistematico
- Retener el conocimiento
- Estructura de procesos definida
- Retener el conocimiento
- Acciones efectivas
- Adaptar modelos metales
- Enfatizar nuestras limitaciones y
visualizar el camino a seguir
- Enfatizar nuestras limitaciones y
visualizar el camino a seguir
- Alineación de objetivos
- Aprender en equipo
- Desarrollar las aptitudes de grupos de personas,
para trascender lasperspectivas individuales
- Desarrollar las aptitudes de grupos de personas,
para trascender lasperspectivas individuales
- Visión compartida
- Gestionar el conocimiento
- Dominio personal
- Generar estimulo y compromiso
- Alcanzar resultados dentro de la empresa
- Generar estimulo y compromiso
- Pensamiento sistematico
- PERSONAJES
- PETER SENGE
- Individuos capaces crean
resultados esperados
- Individuos capaces crean
resultados esperados
- DAVIS GAVIN
- Capacidad de crear, adquirir
y transferir conocimiento
- Capacidad de crear, adquirir
y transferir conocimiento
- BOB GARRAT
- Clima de trabajo
- Clima de trabajo
- IKUJIRO NONAKA
- Comportamientos
- Comportamientos
- CHUN WEI CHOO
- Integrar la perfeccion, toma de decisiones
- Integrar la perfeccion, toma de decisiones
- PETER SENGE
Media attachments
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.