21175586
Description
Mind Map by JOSE A. MENDOZA, updated more than 1 year ago
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Created by JOSE A. MENDOZA
over 4 years ago
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INTRODUCCIÓN A LA
PROSPECTIVA
- prospectus = mirar hacia
adelante
- Francia
- Gastón BERGER, en 1957
- Gastón BERGER, en 1957
- Disciplina intelectual
- No pretende adivinar
- Reducir notablemente la incertidumbre
en torno a su ocurrencia,
- Orienta las acciones que se
deben tomar en el presente.
- Orienta las acciones que se
deben tomar en el presente.
- Reducir notablemente la incertidumbre
en torno a su ocurrencia,
- No pretende adivinar
- El futuro es el principal símbolo con
que los seres humanos ordenamos
el presente y le damos significado al
pasado. “Eleonor BARBIERI”
- Elementos fundamentales de la prospectiva estratégica
- Disciplina del
cambio
- Gestión del futuro
- Ciencia de la esperanza
- Gestión de la incertidumbre y del caos
- Gestión de la complejidad
- Soportada también en otros campos: la estadística, teoría de juegos, teoría
de sistemas, herramientas de análisis convencional (DOFA, PCI).
- Soportada también en otros campos: la estadística, teoría de juegos, teoría
de sistemas, herramientas de análisis convencional (DOFA, PCI).
- Gestión de la complejidad
- Gestión de la incertidumbre y del caos
- Ciencia de la esperanza
- Gestión del futuro
- Disciplina del
cambio
- Actitudes frente al futuro
según la prospectiva
- Actuar pasivamente
como el avestruz
- Como el bombero
reactivo
- Ser asegurador
pre-activo
- Ser un conspirador
pro-activo
- Ser un conspirador
pro-activo
- Ser asegurador
pre-activo
- Como el bombero
reactivo
- Actuar pasivamente
como el avestruz
- Prospectiva y gestión del cambio
para alcanzar el futuro deseado
- La prospectiva no concuerda con
sustituir el largo plazo por lo
efímero, pero considera que es
indispensable salir de lo cotidiano
para dirigir el cambio en el sentido
de lo deseable.
- El futuro no es lineal podemos crear
rupturas
- Debemos crear el futuro con perspectivas de largo plazo
- La construcción del futuro requiere del aporte de
todos
- La construcción del futuro requiere del aporte de
todos
- Debemos crear el futuro con perspectivas de largo plazo
- El futuro no es lineal podemos crear
rupturas
- La prospectiva no concuerda con
sustituir el largo plazo por lo
efímero, pero considera que es
indispensable salir de lo cotidiano
para dirigir el cambio en el sentido
de lo deseable.
- Modelo avanzado de
la planificación
prospectiva
- Factores de cambio
- Variables estratégicas
- Juego de actores
- Escenarios
- Estrategias
- Tendencias
mundiales y
tecnologías de
cambio
- Tendencias
mundiales y
tecnologías de
cambio
- Estrategias
- Escenarios
- Juego de actores
- Variables estratégicas
- Factores de cambio
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- MICHEL
GODET
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MOJICA
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