- Programas prevencion SIDA
- Prestaciones sanitarias y
farmacia: pacientes de otras
CC.AA - Agencia Española de
medicamentos y productos
sanitarios y de Seguridad
Alimentaria y nutrición. -
O.N.T : trasplantes. - Mutuas
y gestión sanitaria general
1.14.2 Elaboración del
presupuesto de los centros
sanitarios
En la asignación de un presupuesto, el diálogo es un
factor muy importante. A partir de éste las
autoridades como trabajadores del S.N.S pueden
mejorar sus condiciones.
GASTOS DE PERSONAL
❏ AnálisiS de personal temporal,
interino y eventual ❏ Jubilaciones
❏ Atención continuada ❏
antigüedad ❏ Cuotas de la S.S
GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS
❏ Arrendamientos y cánones ❏ Reparación,
mantenimiento y conservación. ❏ Material,
suministros y otros. ❏ Diversos conceptos:
indemnizaciones, desplazamientos, cursos,
dietas... ❏ Asistencia sanitaria y servicios
sociales con medios ajenos Material
sanitario y productos farmacéuticos: > de un
20% del presupuesto total de un hospital
PLAN ANUAL DE COMPRAS
permite adquirir productos a
precio competitivo.
FARMACIA
Seguimiento de recetas
INVERSIONES REALES
REPOSICIÓN DE ELEMENTOS DIPSONIBLES
NUEVAS
ACTIVIDADES EXTRAORDINARIAS Y
ACCIONES NUEVAS
Programaciones extraordinarias
1.14.3 Análisis de coste-Beneficio
El análisis coste-beneficio se realiza antes de
hacer una gran inversión.
RENTABILIDAD DE LA INVERSIÓN: ganancias vs. perdidas
La administración este análisis permite conocer si
la inversión supondrá un beneficio o no, y por
tanto, si es viable que se ejecute.
VARIABLES
Valor actual de los ingresos totales netos o beneficios netos
Valor actual de los costos de inversión o totales.
1.14.4 Tipos de costes
COSTE
SANITARIOS
intervenciones + costes futuros (continuo uso +
efectos secundarios de los ttos).
NO SANITARIOS
costes secundarios por recibir tto. (monetarios como el
transporte ó no monetario como las esperas) + costes de
productividad (seguimiento del paciente, muerte del
paciente).
VALOR DEL PRODUCTO
BENEFICIO
margen que se obtiene como consecuencia
directa de la venta del producto
EFICACIA
Consecución de metas fijadas por la empresa
EFICIENCIA
Consecución de metas. Se respetan y aprovechan al
máximo los medios de producción