ESTUDIO DEL TRABAJO: HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA LAS ORGANIZACIONES

Estudio del trabajo y productividad
1. Estructura del trabajo
  1. Estudio del trabajo
    1. Se define como el examen sistemático de los métodos para realizar actividades
      1. Finalidad
        Mejorar la utilización eficaz de recursos
        El estudio del trabajo tiene como objeto
        Examinar, simplificar y modificar, el método operativo para reducir trabajo innecesario
  2. CBT
    1. Contenido banco de trabajo
    2. 1 hr de trabajo = Trabajo de una persona en 1 hora
    3. 1 hr maquina = Funcionamiento de una maquina en una hora
  3. A
    1. Contenido de trabajo suplementario
    2. A1: Mal diseño y cambios frecuentes en el mismo
    3. A2: Desechos de materiales
    4. A3: Normas de calidad erróneas
  4. B
    1. B1: Mala disposición y utilización del espacio
    2. B2: Inadecuada manipulación de los materiales
    3. B3: Métodos ineficaces de trabajo
  5. C
    1. C1: Absentismo y retraso
    2. C2: Mala ejecución del trabajo
    3. C3: Riesgos laborales
El factor humano en la aplicación del estudio del trabajo
1. El factor humano en las actividades empresasriales
  1. Es uno de los elementos más fudamentales en las actividades de la empresa
    1. A través de personas la dirección
      1. Debe procurar que el trabajador esté motivado
        De aquí podemos hablar de
        Estudio del trabajo VS dirección de la empresa
        Debe ir comprensión y apoyo del personal dirigente en todas sus categorías
        Primero debe conocer el estudio de trabajo la dirección de la empresa
      2. Puede controlar
        Venta de sus productos o servicios
        Utilización de recursos
2. Estudio del trabajo VS capataces
  1. Un capataz es la persona que dirige y vigila a un grupo de trabajadores
    1. Dificultades para el capataz
      1. Es el número afectado por el estudio del trabajo
      2. Puede perder una función por el ejercicio del método de trabajo
      3. Resuelve en la primera instancia un problema
3. Estudio del trabajo VS trabajadores
  1. Jerarquia de las necesidades según Maslow
    1. Fisiológicas
    2. Integración
    3. Seguridad
    4. Individualización (Comparar)
    5. Autorealización
    6. ¿Cómo debe actuar el especialista en el trabajo?
      1. Informa el objeto y por qué del estudio
      2. Estudia el trabajo y no evita trabajadores
      3. Debe mejorar la satisfacción del trabajo
4. El especialista en el estudio del trabajo
  1. ¿Qué cualidades y requisitos tiene?
    1. Sincero
    2. Honrado
    3. Entusiasta
    4. Interés humano
    5. Tacto
    6. Ser ingeniero o administrador de empresas
    7. Experiencia práctica
Condiciones y medio ambiente
1. Organización de seguridad e higiene del trabajo
  1. Garantizar lugar de trabajo en optimas condicione, preveer los posibles y presentes riesgos para el trabajador
    1. Prevención de accidentes industriales
      1. Diseño de edificar procesos e instalaciones que tienen confidencia de oxigeno, combustible y aumento de temperatura, plan de emergencia e información de instalaciones para posibles casos de accidentes
2. Lugar de trabajo
  1. El sitio debe contar con aspectos necesarios para trabajar en optimas condiciones
    1. Ejemplos
      1. Espacio de trabajos por trabajador, disposición de aire por trabajador, disposición de aire por trabajador y aspectos internos del lugar
      2. Orden y limpieza, eliminación de elementos innecesarios, disposición y lugar donde se almacena herramientas, corredores despejados. Trabajador y lugar de trabajo limpios
3. Iluminación
  1. Factor que debe ser uniforme en dicho espacio donde se trabaja ero dependiendo del sitio y del trabajo a realizar este aspecto puede variar
4. Ruido y vibraciones
  1. Toda actividad mecánica, manual u maquinaria genera genera ruido o vibraciones, las cuales deben tener el menor impacto en la salud del trabajador y en la misma actividad de esta y otras áreas
5. Condiciones climáticas
  1. Deben ser agradables según la actividad que se realice ya sea frío o calor, de esto depende la producción, salud, eficiencia del trabajador
6. Exposición a sustancias toxicas
  1. Suprimir, eliminar cambiar el uso de sustancias tóxicas, reducción de tiempo de contacto de trabajadores con las sustancia
7. EPP
  1. Se debe suministrar equipos de protección de emergencia de escape o incendio y a protección personal del trabajador debe ser especifica según su labor
8. Ergonomía
  1. Facilidad del lugar de trabajo y maquinaria haciendo que el trabajador pueda mejorar o perfeccionar actividades sin recibir lesiones físicas o psicológicas
9. Trabajadores
  1. Tiempo de trabajo
    1. Debe tener en cuenta, cantidad de horas laborales diarias, remunerción por extra o turnos nocturnos, descanso diario e inactividad laboral o descanso semanal
    2. Instalación de bienestar social
      1. Fianlidad
        Mantener y motivar a los trabajadores para prevenir la fatiga
        Instalaciones tales como
        Agua potable
        Descanso
        Primeros auxilios
        Comedores
ENFOQUE DEL ESTUDIO DEL TRABAJO
1. ¿Cuál es la utilidad del estudio del trabajo?
  1. Investigar y perfeccionar las operaciones en el lugar de trabajo
    1. Aspectos de la naturaleza des estudio del trabajo y el motivo de su utilidad
      1. Buen comportamiento económico
      2. Fácil aplicación
      3. Instrumento sin distracción organizacional
      4. Poco costoso
      5. Instrumento investigativo
      6. Aumento de la productividad
      7. Sistemático
      8. Método más exacto para establecer normas de rendimiento
      9. Mejoria de la seguridad y condiciones de peligro
2. Técnicas del estudio del trabajo
  1. Estudio de métodos
    1. Es el registro y examen crítico y sistemático de los modos de realizar actividades
  2. Medición del trabajo
    1. Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo de un trabajador para llevar a cabo una tarea
      1. Estudio del trabajo
        Productividad
3. Procedimiento básico para el estudio del trabajo
  1. 1. Seleccionar el trabajo a estudiar
  2. 2. Registrar y recoger datos del trabajo
  3. 3. Examinar los hechos registrados
  4. 4. Establecer el método más optimo
  5. 5. Evaluar los resultados del método
  6. 6. Definir el nuevo método a su tiempo
  7. 7. Implantar el nuevo método
  8. 8. Controlar aplicación de método
4. Estudio del trabajo VS administración de producción
  1. Ambas son aisladas pero pueden trabajarse en conjunto
ESTUDIO DEL TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD
1. Definida como una de las materias que se utiliza para realizar actividades con el fin de mejorar la productividad, este tiene como objeto examinar de que manera se esta realizando una actividad, para simplificar y modificar el tiempo de cierta actividad
2. ¿Cómo está constituido el tiempo total del trabajo?
  1. Hilos de trabajo
  2. Horas de maquina
3. El contenido del trabajo se suma de los siguientes elementos
  1. Acciones y cambios frecuentes en el diseño
  2. Desechos de materiales
  3. Nomas incorrectas de calidad
  4. Mala utilización y disposición de espacio
  5. Inadecuada manipulación de los materiales
  6. Interpretaciones frecuentes al pasar de un producto de un lado a otro
  7. Método de trabajo ineficaz
  8. Mala ejecución del trabajo
ESTUDIO DE MÉTODOS Y SELECCIÓN DE TRABAJOS
1. Enfoque del estudio de método
  1. Método de registro, modos de hacer actividades para hacer mejoras
    1. En todas las aplicaciones o prácticas se debe hacer al pie de la letra dependiendo de la situación
  2. Selección del trabajo para estudio
    1. Consideraciones economicas
    2. Consideraciones técnicas y tecnológicas
    3. Consideraciones humanas
    4. Limitaciones del alcance del trabajo de estudio
      1. El especialista debe saber el alcance de la investigación con respecto a cada proceso oproducto
      2. Toda decisión se va respondiendo sea por experiencia o mediante conversaciones con los participantes
REGISTRAR, EXAMINAR E IDEAR
1. Registrar hechos
  1. El exito del procedimiento integro depende del grado de exactitud con que se registran los hechos para facilitar registro se idearon las
    1. Diagrama de recorrido
    2. Diagraa de hilos
    3. Ciclogramas
    4. Cronocidogramas
    5. Diagrama bimanual
      1. Simbolos de estudio
2. Examinar espíritu crítico de los símbolos de estudio de estudio, se puede clasificar en dos catégorias
  1. Donde la materia prima se trabaja, traslada o examina
  2. Aquellas que no se tocan están almacenadas o en espera
  3. Si alguna actividad se considera no productiva se opta por preguntas
    1. Acerca de
      1. Proposito
      2. Lugar
      3. Sucesión
      4. Persona
      5. Medios
MÉTODOS Y MOVIMIENTOS EN EL LUGAR DE TRABAJO
1. Para deducir movimientos se tiene en cuenta
  1. Utilización del cuerpo humano
  2. Modelo de movimientos y herramientas
  3. Distribución del lugar de trabajo
2. Estudio de movimientos
  1. Memografia
  2. Readaptación profesional de operarios
  3. Videos
  4. Cronociclograma
  5. Ciclograma
3. Idear métodos perfeccionados
  1. El especialista en movimiento estudia los movimientos de materiales y operarios buscando la maxíma productividad. Sacando movimientos inútiles consultando con personal.
4. Disposición de trabajo
  1. Es el área de trabajo en el cual el trabajador puede puede desempeñar su labor. Este espacio debe ser un rango de movimiento que son accesibles a todos los materiales, intrumento et.
5. Clasificación de movimientos
  1. 1 Nudillo - Dedo
  2. 1 Muñeca - Mano y dedos
  3. 1 Codo - Antebrazo, mano, dedos
  4. 1 Hombro - Brazo, antebrazo, mano y dedos
  5. 1 Tronco - Torso, brazo, antebrazo, mano y dedos
Desplazamiento de los trabajadores en la zona de trabajo
1. Desplazamiento de los trabajadores y del material
  1. En las industrias manufactureras suelen moverse cuando
    1. Introducen o reintegran material
    2. Atiende varias maquinas
    3. llevan material hasta las maquinas
    4. Otros desplazamientos como
      1. Entidades con entrada y salida de estantes
      2. Cuando se preparan las comidas
      3. Laboratorios de control donde se realiza ensayos
2. Diagrama de hilos
  1. Se define como
    1. Un plano o modelo a escala en que se sigue y mide con un hilo el trayecto de los trabajadores, materiales y equipos durante una sucesión de trabajo
3. Cursograma analítico para el operario
  1. Se define como
    1. Un cursograma donde se registra lo que hace el operador o también puede ser utilizado para el material
4. Diagrama de actividades múltiples
  1. Se define como
    1. Un diagrama en que se registra actividades de varios objetos de estudio como
      1. Operario
      2. Maquina
      3. Equipo
5. Gráfico de trayectoria
  1. Se define como
    1. Una técnica de registro más rápida y más cómoda
      1. Es un cuadro donde se consignan datos cuantitativos sobre los movimientos en un tiempo determinado

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