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Description
Mind Map by Jorge Julian Gomez Villada, updated more than 1 year ago
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Created by Jorge Julian Gomez Villada
over 4 years ago
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RSE
- 4 Justificaciones predominantes de la RSC
- 1. Obligación moral
- Lograr el éxito honrando los valores éticos
- Lograr el éxito honrando los valores éticos
- 2. Sustentabilidad
- Satisfacer el presente sin perjudicar el futuro
- Satisfacer el presente sin perjudicar el futuro
- 3. Licencia para operar
- 4. Reputación
- Se pierde la posibilidad de crear beneficio social debido a que las
empresas siguen estas 4 corrientes apuntando a cada grupo de
interes
- Solución ante esto
- Integrar negocios y sociedad
- Una sociedad sana crea una
demanda creciente para la
empresa
- Para esto
- Crear una dimensión
social en la propuesta
de valor
- Crear una agenda
social corportativa
- RSC Reactiva:
- Actuar como buen ciudadano corporativo
- Mitigar el daño resultante de las actividades de la cadena de
valor de una empresa
- Actuar como buen ciudadano corporativo
- RSC Estratégica:
- Va mas allá de la ser un buen ciudadano corporativo
- Trata de acumular un pequeño número de iniciativas cuyos beneficios sociales y de negocios sean grandes y distintivos
- Va mas allá de la ser un buen ciudadano corporativo
- RSC Reactiva:
- Elegir que temas
sociales abordar
- Impactando en la
cadena de valor
- Problemas sociales genericos
- Impactando en la
cadena de valor
- Integrar las prácticas volcadas
hacia afuera y hacia el interior
- Identificar los puntos de intersección
- De adentro hacia afuera
- Impactos que hace la empresa
- Impactos que hace la empresa
- De afuera hacia adentro
- Impactos de la
comunidad hacia la
empresa
- Impactos de la
comunidad hacia la
empresa
- De adentro hacia afuera
- Crear una dimensión
social en la propuesta
de valor
- Una sociedad sana crea una
demanda creciente para la
empresa
- Integrar negocios y sociedad
- Solución ante esto
- 1. Obligación moral
- No productiva
- 1. Confrontan a las empresas con la sociedad (Cuando lógicamente ambas son interdependientes)
- 2. Presionan a las empresas a pensar simplemente en RSE y no a empoderarlo
- 1. Confrontan a las empresas con la sociedad (Cuando lógicamente ambas son interdependientes)
- Contexto competitivo
- Cantidad y calidad de insumos disponibles
- Reglas e incentivos que rigen a la competencia
- Tamaño y sofisticación de la demanda
- Disponibilidad local de las industrias de apoyo
- Cantidad y calidad de insumos disponibles
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