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Description
Mind Map by Johanna Bermudez Torres, updated more than 1 year ago
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Created by Johanna Bermudez Torres
almost 10 years ago
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PROCESO DE
RECLUTAMIENTO
- Etapas
- Descripción del trabajo y
especificación del personal
- Fuentes de reclutamiento y
métodos de comunicación
- Forma de Solicitud
Efectiva
- Entrevistas
- Selección de recursos
complementarios
- Descripción del trabajo y
especificación del personal
- Fuentes
- Interna
- Ventajas: Se tiene en cuenta personal interno
de la compañía que ya conoce acerca de la
misma y de los productos que ofrece lo cual
minimiza tiempos de inducción. La empresa
conoce al candidato y confía en él. Personal
más motivado y valorado por la empresa ya
que lo tienen en cuenta, menor tiempo de
adaptación al nuevo cargo. Puede darse por
rotación o traslado o promoción de cargo.
- Desventaja: La empresa no tiene garantizado que sea el
candidato adecuado y/o que tenga los conocimientos y
habilidades que debe tener un vendedor. También por ser de
forma interna las personas pueden resistirse al cambio,
conflicto de intereses, luchas internas por el cargo, jefes que
no quieren perder o trasladar a personal valioso dentro de sus
departamentos entre otros.
- Ventajas: Se tiene en cuenta personal interno
de la compañía que ya conoce acerca de la
misma y de los productos que ofrece lo cual
minimiza tiempos de inducción. La empresa
conoce al candidato y confía en él. Personal
más motivado y valorado por la empresa ya
que lo tienen en cuenta, menor tiempo de
adaptación al nuevo cargo. Puede darse por
rotación o traslado o promoción de cargo.
- Agencias de
Reclutamiento
- Ventajas: Estas empresas tienen bases de datos
de candidatos que están en busca de trabajo
ofreciéndole hojas de vida a las empresas con
candidatos fuertes en el cargo a desempeñar.
También se ahorra tiempo y recursos y son más
objetivos al momento de escoger un candidato
ofreciendo personas fuertes para el cargo.
- Desventajas: Cargos
sobreperfilados en las bases de
datos, servicio de consultoría
con precios altos, selección en
ocasiones a ciegas así como
desconocimiento de la agencia
de reclutamiento sobre la
empresa.
- Ventajas: Estas empresas tienen bases de datos
de candidatos que están en busca de trabajo
ofreciéndole hojas de vida a las empresas con
candidatos fuertes en el cargo a desempeñar.
También se ahorra tiempo y recursos y son más
objetivos al momento de escoger un candidato
ofreciendo personas fuertes para el cargo.
- Instituciones Educativas
- Ventajas: Estudiantes y/o
egresados con amplios
conocimientos y calificaciones
técnicas requeridas. Tipo de
reclutamiento inmediato ya
que las empresas solicitan las
bases de datos de los alumnos
y se ponen en contacto con
ellos lo antes posible.
- Desventajas: Inexperiencia
laboral y/o falta de
conocimiento, personas que
se proyectan en cargos
gerenciales o de alto perfil y
no en cargos operativos o de
menor rango.
- Ventajas: Estudiantes y/o
egresados con amplios
conocimientos y calificaciones
técnicas requeridas. Tipo de
reclutamiento inmediato ya
que las empresas solicitan las
bases de datos de los alumnos
y se ponen en contacto con
ellos lo antes posible.
- Competidores
- Ventajas: El ejecutivo de
ventas conoce el mercado y
sus variables como pros y
contra, competidores,
clientes, etc. La empresa
puede conocer las habilidades
y cualidades del
representante de ventas.
- Desventajas: Su desempeño no sea el que
la empresa deseaba, el coste de la
selección y formación de nuevo personal,
toma mayor tiempo de reclutamiento y no
es seguro ya que no se conoce a la persona.
- Ventajas: El ejecutivo de
ventas conoce el mercado y
sus variables como pros y
contra, competidores,
clientes, etc. La empresa
puede conocer las habilidades
y cualidades del
representante de ventas.
- Otras industrias y
desempleados
- Ventaja: Método de
reclutamiento externo que
ofrece candidatos con
experiencia previa en el
cargo.
- Desventajas: Toma tiempo,
inversión en capacitación por ende
costo alto. No se conoce a la
persona por ende no es seguro.
Revisión cuidadosa del candidato y
sus habilidades en situaciones de
venta.
- Ventaja: Método de
reclutamiento externo que
ofrece candidatos con
experiencia previa en el
cargo.
- Comunicación
- Ventajas: Es la mayor herramienta de
reclutamiento utilizada por las compañías por
medio de anuncios en la prensa e internet. Llega
a un número elevado de candidatos de manera
rápida y efectiva así como respuesta automática
de la propuesta, se sabe con antelación el precio
de la campaña, selección previa de candidatos, se
puede dejar en anonimato los datos de la
empresa, comprobación de datos con antelación
a la entrevista.
- Desventajas: Poco interés en las
ofertas, diseño no adecuado lo que
lo hace pasar inadvertido,
deficiencias en su diseño, poco
entendible, costos altos, pocos
candidatos o personas interesadas
en el anuncio.
- Ventajas: Es la mayor herramienta de
reclutamiento utilizada por las compañías por
medio de anuncios en la prensa e internet. Llega
a un número elevado de candidatos de manera
rápida y efectiva así como respuesta automática
de la propuesta, se sabe con antelación el precio
de la campaña, selección previa de candidatos, se
puede dejar en anonimato los datos de la
empresa, comprobación de datos con antelación
a la entrevista.
- Interna
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