Precisión, Flexibilidad, Consistencia, Rentabilidad,
Participación, Unidad de dirección,
Se clasifica en
Planeación Estrategica
Son los planes corporativos a largo
plazo, mas de 3 años
Planeación Tactica
Estos se derivan de los planes corporativos y se formulan para las
diferentes areas que componen la organización (Marketing,
Producción, Finanzas, etc), son planes a mediano plazo de 1 a 3
años
Planeación Operativa
Planeación del corto plazo o día a día, de 0 a 1 año y esta
derivado del plan tactico
Planeación de contingencia
Son planes para responder a situaciones criticas
inusuales de emergencia
Realizada por
Alta gerencia
Departamentos especializados
En las organizaciones mas planas y transversales, la planeación recala en la mayoria
de los integrantes de la compañia, esto sirve como factor motivacional y crear
sentido de pertenencia
Proceso
1. Filosofia Empresarial
2. Formulación de Objetivos
3. Análisis del Entorno
4. Formulación de estrategias
5. Plan de Acción (Definir Cronograma,
responsabilidades, Asignar recursos, Puesta en
marcha)
6. Control (Definir indicadores de
desarrollo del plan)
ORGANIZACIÓN
Procura mayor efectividad en el
logro de resultados
Respondiendo a las
exigencias del entorno
cambiante
Definiendo como se agrupan las actividades y la
asignación de recursos