CONFLICTOS nuevas formas de pensar para resolver los problemas de viejas formas de pensar

RESOLVER CONFLICTOS, CONFLICTO ORGANIZACIONAL
2. Tres maneras de negociar
  1. Ser un negociador virtuoso
  2. Conocerse a uno mismo
  3. Conocer al otro
PROPUESTA DEL CONCEPTO
1. NUEVAS ALTERNATIVAS QUE A FUTURO NOS CONVIERTEN EN MEJOR PERSONA
TIPOS DE CONFLICTOS
1. Clima Organizacional
2. Liderazo
3. Estilos de gestión de conflictos
4. Valores
5. Satisfacción y bienestar en el trabajo
EXISTEN CONFLICTOS BUENOS Y MALOS
1. DIAGNOSTICO EN EL CONFLICTO MALO
  1. Dificultades Internas
  2. Dificultades estructurales
  3. La aproximación más ventajosa
  4. GASCÓN, P. (2000). “La mediación”. Barcelona. Cuadernos de pedagogía núm. 287, pp. 72-76
    1. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS
2. CONFLICTO POSITIVO
  1. Si ellos te ayudan a crecer
  2. Si tenemos el poder emocional de ellos
CONFLICTOS
1. 1. PROCESO
    1. Percepcion del conflicto
      1. Aparición del Conflicto
        Ansiedad, tensión, frustación, hostilidad, etc.
        Fases de manejo.
        Solución directa pacífica.
        Solución directa violenta
        Solución por tercero
        Evasión
        Renuncia
        FIN
      2. Etapa pre-conflicto

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