CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO OrlandoMoreno

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Clase UNAD 2020
Orlando Moreno
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Orlando Moreno
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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO OrlandoMoreno
  1. SE ENTORNA EN CINCO FASES
    1. PLANIFICACIÓN
      1. Ésta es a menudo la fase más difícil para un director de proyecto, ya que tiene que hacer un importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos. Asimismo, también es necesario planificar comunicaciones, contratos y actividades de adquisición. Se trata, en definitiva, de crear un conjunto completo de planes de proyecto que establezcan una clara hoja de ruta.
      2. EJECUCIÓN
        1. n base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas, con sus tareas, y proceder a la entrega de los productos intermedios. Es importante velar por una buena comunicación en esta fase para garantizar un mayor control sobre el progreso y los plazos.
        2. SEGUIIENTO
          1. Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto. Se concibe como el medio de detectar desviaciones con la máxima premura posible, para poder identificar las áreas en las que puede ser requerido un cambio en la planificación.
          2. CIERRE
            1. Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto
            2. INICIO
              1. La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento de definir el alcance y proceder a la selección del equipo. Sólo con un ámbito claramente definido y un equipo especializado, se puede garantizar el éxito. Es además, el momento de compartirla visión con los stakeholders y buscar su compromiso y apoyo.
            3. QUe realiza
              1. El ciclo de vida del Proyecto abarca: desde que el Proyecto nace hasta que el Proyecto finaliza.
                1. Objetivo final
                    1. Satisfacer a un cliente final
              2. Actores Principales
                1. Director del Proyecto
                  1. Cliente
                    1. Personal Equipo del proyecto
                      1. Oficina Gestión de proyecto
                        1. Influeyentes
                          1. Organización Ejecutante
                            1. Patrocinadores
                            2. El papel de un ingeniero
                              1. Cumplimiento de los Objetivos
                                1. Estrategias y Funcionamientos
                                  1. Compplemento de las metas
                                    1. Proyecto culminado
                                      1. Organización
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