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PROGRAMA JUSTO A TIEMPO (JIT)
- DEFINICION
- Es una metodologia de organizacion de la
produccion que tiene implicaciones en
todo el sistema productivo.. Ademas
proporciona metodos para la
planificacione y el control de la
produccion.
- Es un sistema de resolucion obligada de
problemas, es esencial tener una fuerza
de trabajo dedicada, comprometida a
trabajar unida para resolver los
problemas de la produccion.
- Es una metodologia de organizacion de la
produccion que tiene implicaciones en
todo el sistema productivo.. Ademas
proporciona metodos para la
planificacione y el control de la
produccion.
- OBJETIVOS
- Producir los elementos que se
necesitan en las cantidades que se
necesitan, en el momento en que se
requieren.
- Buscar el problema y el analisis de soluciones para la
supresion de actividades innecesarias y sus
consecuencias.
- Realizar la eliminacion del despilfarro, lo
que conlleva al enfoque proactivo y la
desagregacion del objetivo geneal
- Producir los elementos que se
necesitan en las cantidades que se
necesitan, en el momento en que se
requieren.
- CARACTERISTICAS
- Este sistema pone en evidencia los
problemas fundamentales en las empresas.
- JIT implica eliminar todas las
actividades que no añaden valor del
producto con lo que se reduce costes,
mejora la calidad, reduce los plazos de
fabricacion y aumenta el nivel de
servicio al cliente.
- Diseña sistemas para
identificar problemas, no los
enmascara, seria perjudicial.
Estos principios forman una
estructura alrededor de la
cual podemos formular la
aplicacion del sistema.
- La manufactura tiene un
fuerte elemento de
capacitacion y participacion
de los trabajadores en todas
las fases de la manufactura.
- Elimina despilfarros
- Este sistema pone en evidencia los
problemas fundamentales en las empresas.
- VENTAJAS
- El sistema JIT busca
entregar al mercado el
producto solicitado, en
un tiempo breve, en la
cantidad requeridad.
- Delega autoridad a los
trabajadores, significa,
que se les da autoridad
para tomar la iniciativa
en la solucion de los
problemas de produccio.
- Permite el desarrollo de
una relacion mas
cercana con los
suministradores.
- Acortamiento del
tiempo de entrega
- El sistema JIT busca
entregar al mercado el
producto solicitado, en
un tiempo breve, en la
cantidad requeridad.
- DESVENTAJAS
- Limita la
posibilidad de
reduccion de
precios de
compra si las
compras son
de bajas
cantidades.
- El peligro de
problemas,
retrasos y de
suspensiones
por falta de
sumistros que
pueden causar
retrasos en la
linea
productiva.
- Limita la
posibilidad de
reduccion de
precios de
compra si las
compras son
de bajas
cantidades.
- IMPORTANCIA CON
RELACION A LA
GESTION DE
OPERACIONES
- La importancia con
relacion a gestion de
operaciones, es que este
sistema utiliza la
motivacion y el
compromiso en equipo
para que las personas, los
proveedores, los
trabajadores, los gerentes
y los clientes sean mas
efectivos.
- La importancia con
relacion a gestion de
operaciones, es que este
sistema utiliza la
motivacion y el
compromiso en equipo
para que las personas, los
proveedores, los
trabajadores, los gerentes
y los clientes sean mas
efectivos.
- EJEMPLOS DE SISTEMAS
PRODUCTIVOS QUE TIENE
LA APLICACION
- General Motors en
Saginaw y Toyota
- General Motors en
Saginaw y Toyota
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