El SCI funciona con normas, procedimientos, protocolos y
terminología que garantizan el trabajo coordinado en una
institución o entre varias bajo un objetivo común.
PRINCIPIO
Terminología Común
Este principio incluye: Niveles y
Funciones, Instalaciones, Comunicaciones
sin Códigos, Descripciones de Recursos
MANDO
Consiste en administrar, coordinar, dirigir y
controlar, los recursos en la escena, ya sea por
competencia legal, institucional, jerárquica o técnica.
PRINCIPIOS
Asumir y transferir el Mando
Debe ser asumido desde el inicio en un incidente, evento u
operativo, trasladar el mando de un incidente, se da cuando:
Una persona más calificada llega y asume el mando. Una
institución o jurisdicción está legalmente obligada a tomar el
mando. El incidente cambia en complejidad.
Cadena de Mando y Unidad de Mando
La cadena de mando se refiere a la línea jerárquica
de autoridad establecida en la estructura
organizacional del incidente. La unidad de mando
significa que cada individuo responde e informa a
una sola persona designada.
Comando Unificado
Se da cuando en un incidente se involucran dos o
más instituciones u organizaciones que tienen
competencias técnica, legal y jurisdiccional sobre la
coordinación y/o atención del incidente.
PLANIFICACIÓN Y ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
El SCI enfatiza la planificación como fase del proceso
administrativo, así como el manejo por objetivos, que deben
estar relacionados con el Plan de Acción del Incidente (PAI)
PRINCIPIOS
Manejo por Objetivos
Se establecen los objetivos operacionales desarrollando las
estrategias y tácticas del incidente, asignando recursos,
basados en los procedimientos y protocolos. Estos objetivos
deben ser específicos, observables, alcanzables y evaluables.
Alcance de Control
Se refiere a la cantidad de personas o recursos
que un responsable puede administrar de
manera efectiva durante un incidente.
Organización Modular
La estructura organizacional del SCI se desarrolla de forma
modular en función del tamaño y la complejidad del incidente y
en relación a esto se puede ampliar o contraer. El CI
del Incidente es el responsable del establecimiento del SCI y de
la expansión de la organización según sea necesario.
INSTALACIONES Y RECURSOS
En el SCI se establecen diferentes tipos de instalaciones
para la operación y el apoyo del incidente, así como una
serie de procesos en pro de un manejo y control
adecuado de los recursos.
PRINCIPIO
instalaciones
Dependiendo del tamaño y la complejidad del incidente, el Cl
establece varios tipos de instalaciones y apoyo. Los nombres y
las formas son estándar en América Latina y el Caribe.
Estas instalaciones designadas suelen incluir:
Puesto de Comando (PC), Área de Espera (E), Área
de Concentración de Víctimas (ACV), Base (B),
Campamento (C), Helibase (H) y Helipunto (H 1).
MANEJO DE COMUNICACIONES E
INFORMACIÓN
Durante la gestión de un incidente se establece un proceso para
recopilar, compartir y administrar la información e inteligencia.
PRINCIPIOS
Comunicaciones Integradas
Se sustenta en un sistema integrado de comunicación
(plan) que facilita la coordinación efectiva del personal
involucrado que atiende el incidente.
Información e Inteligencia
Consiste en un proceso de recopilación, análisis,
evaluación y toma de decisiones asertivas y pertinentes
basado en la información de calidad recibida
PROFESIONALISMO
El SCI requiere que todo el personal cumpla con
las normas, protocolos y procedimientos con
rigor, objetividad y efectividad.
PRINCIPIOS
Responsabilidad
Se debe cumplir con las políticas de la institución y con la
reglamentación municipal, estatal o nacional vigente.
Algunos puntos a considerar son:
Reporte de ingreso, Plan de Acción del Incidente,
Responsabilidad personal, Seguimiento de los recursos
Oportunidad y Pertinencia
de los Recursos
Es el despacho y despliegue de recursos solo
cuando son necesarios. Es fundamental no
desplazar recursos no solicitados para evitar
el caos y los problemas en la rendición de
cuentas.