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Comportamiento Organizacional y Manejo
delEstrés
- Cambio planeado
- busca mejorar
- capacidad de la organización
- adaptarse a cambios en ambiente
- adaptarse a cambios en ambiente
- capacidad de la organización
- Agentes del cambio
- ven un futuro para empresa
- no ha sido identificado
- capaces de motivar
- inventar e implementar visión
- inventar e implementar visión
- no ha sido identificado
- ven un futuro para empresa
- Metas
- busca mejorar
- FUERZAS PARA EL CAMBIO
- Naturaleza de la fuerza laboral
- Tecnología
- Problemas económicos
- Competencia
- Tendencias sociales
- Política mundial
- Naturaleza de la fuerza laboral
- Resistencia al cambio
- considera algo amenazante
- puede ser:
- positiva: conduce
- discusión y debate abiertos
- discusión y debate abiertos
- explícita, implícita, inmediata o diferida
- positiva: conduce
- agentes de cambio
- utilizan para
- modificar planes y ajustarlos
- preferencias miembros
- preferencias miembros
- modificar planes y ajustarlos
- utilizan para
- puede ser:
- mayor desafío
- manejar implícita o diferida
- pérdida de lealtad. Oculta
cambio y reacción
- pérdida de lealtad. Oculta
cambio y reacción
- manejar implícita o diferida
- preferencia administración
- explícita e inmediata
- explícita e inmediata
- considera algo amenazante
- Fuerzas principales
- fuentes individuales
- fuentes organizacionales
- conformación estructural
- rapidez
- malas decisiones
- individuo no logra
- captar magnitud completa o
costos verdaderos
- captar magnitud completa o
costos verdaderos
- individuo no logra
- malas decisiones
- inercia estructural, enfoque
del cambio limitado
- rapidez
- conformación estructural
- características humanas
- percepción, personalidad y necesidades
- hábito, seguridad, factores
economicos, etc.
- hábito, seguridad, factores
economicos, etc.
- percepción, personalidad y necesidades
- fuentes organizacionales
- fuentes individuales
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