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CAPITULO I INTRODUCCIÒN_1
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INGENIERIA INDUSTRIAL gestión Mind Map on CAPITULO I INTRODUCCIÒN_1, created by Aimee García on 14/04/2015.
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CAPITULO I INTRODUCCIÒN_1
PROPÓSITO DE LA GUÍA DEL PMBOK
¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS?
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES
Operaciones
Son permanentes
Actividades, generan un mismo producto o un servicio
Proyectos entrecruzarse con operaciones en ciclo de vida del producto
Cierre de cada fase
Desarrollo producto nuevo
Mejora de operaciones
Final del ciclo de vida del producto
ROL DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
GESTIÓN DEL PORTAFOLIO
Gestión centralizada de uno o mas portafolios
Identificar
Establecer prioridades
Autorizar
Dirigir
Controlar
DIRECCIÓN DE PROGRAMAS
Dirección coordinada y centralizada de un programa
Lograr objetivos
Beneficios estratégicos
OFICINA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Entidad que tiene varias responsabilidades
Funciones de apoyo a dirección de proyectos
Gestionar recursos
Identificar y desarrollar metodología
Instruir, orientar, capacitar y supervisar
Vigilar cumplimiento normas
Gestionar políticas
Comunicación entre proyectos
Dirigir proyectos directamente
Regido por por la dirección de programas y gestión de portafolio
no necesariamente interdependientes
Portafolio
Conjunto de proyectos o programas
Dirección eficaz
Cumplir objetivos
Programa
Grupo de proyectos administrados forma coordinada
Beneficios
Control
siempre incluye proyectos
Proyecto
Se utilizan como el medio para cumplir con el plan estratégico de una organización
Demanda del mercado
Necesidad comercial
Solicitud cliente
Adelantos tecnológicos
Requisitos legales
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