PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

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Alma Soriano Lucas
Alma Soriano
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Alma Soriano
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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
  1. 1. División de Trabajo: Responsabilidades según habilidades.
    1. En un restaurante, los chefs en cocina, un ingeniero podría estar en el área de mantenimiento, un contador se encargaría del área contable, etc
    2. 2. Autoridad: Responsabilidad y compromiso en empresas.
      1. Los garroteros trabajan directamente con el mesero y este a su vez con los capitanes.
      2. 5. Unidad de Dirección: Plan de acción.
        1. transmitir información a través de memorandums, oficios, correos electronicos, etc.
        2. 7. Remuneración: Pago justo al trabajo desempeñado
          1. No es el mismo sueldo del gerente que de un empleado de limpieza.
          2. 8. Centralización: Grado óptimo permite operar de forma eficaz sin caer en procesos burocráticos o cuellos de botella en la toma de decisiones
            1. Mantener bien establecido quien es el jefe directo para evitar la contradicciones en las actividades a realizar.
            2. 9. Jerarquía: Cadena de mando jerarquizada (organigrama)
              1. Respetar la división de responsabilidades y siempre tener prioridad de las ordenes del jefe directo.
              2. 10. Ordenamiento: recursos administrativos en el momento y lugar necesario.
                1. Mantener un stock en los insumos indispensables para el trabajo diario.
                2. 11. Equidad: Un líder justo y equitativo garantiza compromiso de empleados.
                  1. Todo el personal merece el mismo respeto, desde el área de limpieza hasta gerentes y administrativos.
                  2. 4. Unidad de Mando: Respeto a ordenes de jefe directo.
                    1. Los capitanes deben seguir orden directa del gerente del restaurante
                    2. 3. Disciplina: Respeto a normas establecidas.
                      1. Respetar los horarios de entrada así como el cumplimiento del uniforme al 100 %
                      2. 12. Estabilidad: Mantener un estándar para alcanzar objetivos.
                        1. Evitar cambiar de cocineros para garantizar que la comida siempre sepa igual.
                        2. 13. Iniciativa: Nuevas ideas, iniciativas de empleados, incluso improvisación. Éxito.
                          1. Que un lava loza tenga la iniciativa de dar ideas para que su trabajo sea mas eficiente
                          2. 6. Supeditación de los intereses individuales a los grupales: Bien empresarial antes que el bien personal.
                            1. Es tan importante que los platillos sean buenos, como que los baños estén limpios por que al final todo forma parte de la imagen de un restaurante.
                            2. 14. Conciencia de Equipo: Unidad, colaboración y buen ambiente de trabajo.
                              1. Saber que el trabaja de todos, desde el chef hasta el lava lozas, tiene la mima importancia debido a que al final el resultado del servicio es responsabilidad de todos como equipó.
                              2. Henry Fayol
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