Es una metodología de gestión de proyectos que surgió a partir de los objetivos de desarrollo del
milenio y respaldados en algunas ISO 26000, ISO 21500 y otros estándares de competencias que
buscan que los proyectos cumplan con la triple cuenta de resultados:
Económicamente rentable
Ambientalmente sostenible
Socialmente responsable
Busca
Garantizar que los proyectos que se
desarrollan tengan un potencial de
sostenibilidad y sustentabilidad
Aplica a:
Proyectos públicos
Proyectos privados
Relación con la teoría Malthusiana
El crecimiento de la población es exponencial y el de
la tierra es aritmético. La propia naturaleza se encarga
de “equilibrar” la carga población/alimentos.
Ya no se cuentan con los mismos recursos
naturales, por ende se debe tener en cuenta
estos factores para resolver las necesidades.
La tierra no alcanza para toda la
población, se deben gestionar los recursos
integrando conceptos como la teoría
económica de la escacez
Rendición de cuentas en 3 criterios
Económico
Beneficio/costo, TIR, valor presente neto, etc.
Social
Ej. cómo se involucra a los
proveedores regionales
Ambiental
"Pensar en las generaciones futuras para
que las disfruten en igual o mejor medida
que nosotros".
Integra áreas de conocimiento como:
Criterios éticos,
gobernanza,
gobernabilidad, enfoque
estratégico, plan de
comunicaciones, impactos,
riesgos, etc.
Estándar P5
Por sus siglas en inglés: 1. People, 2. profits, 3.
processes, 4. planet, 5. products