2540338
Description
Mind Map by majobaez133, updated more than 1 year ago
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Created by majobaez133
over 9 years ago
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Formulación y
evaluación De
proyectos
- VENTAJAS Y
DESVENTAJAS EN LA
PARTE ECONOMICA
- Proyecto de
antecedentes y planos
para estandarizar una
unidad productora
- Proyecto de
antecedentes y planos
para estandarizar una
unidad productora
- VENTAJAS Y
DESVENTAJAS EN LA
PARTE ECONOMICA
- CARACTERISTICAS
- - Actividades planificadas,
ejecutadas y supervisadas.
-Búsqueda de un objetivo.
-Disponibilidad limitada de
recursos -Elaboración gradual
Limitado o temporal en el tiempo.
-Resultado único
- - Actividades planificadas,
ejecutadas y supervisadas.
-Búsqueda de un objetivo.
-Disponibilidad limitada de
recursos -Elaboración gradual
Limitado o temporal en el tiempo.
-Resultado único
- Objetivo General
- Objetivo especifico
- COMPONENTES
- COMPONENTES
- Precisos, Realista
Medibles.
Complementarios
entre sí
- Objetivo especifico
- Objetivo General
- PROYECTOS FRENTE A
TRABAJOS OPERATIVOS
- Características:
Realizados por
personas. Restringidos
por la limitación de los
recursos. Planificados,
ejecutados y
controlados.
- Desarrollar un nuevo producto o servicio.
Efectuar un cambio en la estructura, en el
personal o en el estilo de una organización.
Diseñar un nuevo vehículo de transporte.
Desarrollar o adquirir un sistema de
información nuevo o modificado. Construir
un edificio o una planta. Construir un
sistema de abastecimiento de agua para una
comunidad
- Desarrollar un nuevo producto o servicio.
Efectuar un cambio en la estructura, en el
personal o en el estilo de una organización.
Diseñar un nuevo vehículo de transporte.
Desarrollar o adquirir un sistema de
información nuevo o modificado. Construir
un edificio o una planta. Construir un
sistema de abastecimiento de agua para una
comunidad
- Características:
Realizados por
personas. Restringidos
por la limitación de los
recursos. Planificados,
ejecutados y
controlados.
- DIRECTOR DE PROYECTO
- La dirección de un proyecto
incluye: Identificar los
requisitos . Establecer unos
objetivos claros y posibles de
realizar. Equilibrar las
demandas concurrentes de
calidad, alcance, tiempo y
costes .Adaptar las
especificaciones, los planes y
el enfoque a las diversas
inquietudes y expectativas de
los diferentes interesados.
- La dirección de un proyecto
incluye: Identificar los
requisitos . Establecer unos
objetivos claros y posibles de
realizar. Equilibrar las
demandas concurrentes de
calidad, alcance, tiempo y
costes .Adaptar las
especificaciones, los planes y
el enfoque a las diversas
inquietudes y expectativas de
los diferentes interesados.
- Conocimientos y
habilidades de dirección
general
- La dirección general comprende
la planificación, organización,
selección de personal, ejecución
y control de las operaciones de
una empresa en funcionamiento
- La dirección general comprende
la planificación, organización,
selección de personal, ejecución
y control de las operaciones de
una empresa en funcionamiento
- Enfoque económico –
financiero
- Oportunidad en la ejecución de la
obra, Eficacia, Eficiencia, Economía,
Capacidad de rendimiento, Calidad
técnica
- Oportunidad en la ejecución de la
obra, Eficacia, Eficiencia, Economía,
Capacidad de rendimiento, Calidad
técnica
- Enfoque económico – empresarial
- CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
- ALCANCE DEL PROYECTO
- PRINCIPALES
RIESGOS DE UN
PROYECTO
- Reestructuración Institucional, Cambios en las prioridades, Trabajos no
programados Recortes presupuestarios ,Cambios en el proyecto
Supuestos no validos.
(http://calidad.pucp.edu.pe/wiki-calidad/21-riesgos-tipicos-en-proyectos)
- Reestructuración Institucional, Cambios en las prioridades, Trabajos no
programados Recortes presupuestarios ,Cambios en el proyecto
Supuestos no validos.
(http://calidad.pucp.edu.pe/wiki-calidad/21-riesgos-tipicos-en-proyectos)
- TIPOS DE DEMANDA
- De acuerdo a: su
necesidad, su oportunidad,
su destino, temporalidad
(Baca Urbina, Gabriel (2006):
.
- De acuerdo a: su
necesidad, su oportunidad,
su destino, temporalidad
(Baca Urbina, Gabriel (2006):
.
- DEFINICIÓN PROYECTO
- En su etapa de estudio, el proyecto
es un conjunto de antecedentes que
permiten juzgar las ventajas y
desventajas que presenta la
asignación de recursos a un centro
o unidad productora donde serán
transformados en bienes y o
servicios. Cortaza (1993)
- En su etapa de estudio, el proyecto
es un conjunto de antecedentes que
permiten juzgar las ventajas y
desventajas que presenta la
asignación de recursos a un centro
o unidad productora donde serán
transformados en bienes y o
servicios. Cortaza (1993)
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