Los roles de la familia no son naturales sino que son una construcción social, pero además
y sobre todo, particular de cada familia. Esta particularidad va a depender de varios
aspectos como: la historia familiar, la historia intergeneracional, los valores culturales, la
sociedad en la cual vive, la situación y relaciones presentes de esa familia.
En La Escuela.
Los roles gerenciales son categorías concretas del
comportamiento de los gerentes; se agrupan en tres categorías
principales: Las relaciones interpersonales La transferencia de
información La toma de decisiones
En La Empresa.
Gerente de producto. Este rol hace referencia a la necesidad de asegurarse de que Clientes y
Productos hacen un balance positivo, es decir, que los productos que ofrece la empresa son
consumidos por los clientes ya que satisfacen sus necesidades. Técnico. Como miembro
técnico, el fundador debe conocer en profundidad las cualidades del producto y tener la
habilidad de definir estrategias para su mejora implementando estrategias y adaptando al
producto a los cambios continuos del mercado. La parte técnica de una empresa se desvelaría,
por ejemplo, en ajustar su línea de trabajo para que la compañía adopte un modelo de
Producto Low Cost en épocas de Crisis. Marketing y Ventas. Una vez que el emprendedor ha
perfilado el producto es indispensable saber qué técnicas emplear para llegar al consumidor.
CEO. Como director ejecutivo el fundador será el encargado de velar por la empresa y
asegurarse de que las metas establecidas se van alcanzando.