GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

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caracteristicas de la gerencia de proyectos educativos aplicando las tecnologias de la informacion y la comunicacion.
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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
  1. Su rol
    1. Mantener la comunicación con el equipo directivo y brindarle asesoramiento acerca de las estrategias de las TICs
      1. Desarrollar los métodos para mantener y mejorar la infraestructura de las TICs
        1. Coordinar la implementación del plan TICs
          1. Identificar las necesidades de capacitación y presentar estrategias para cubrirlas
          2. Organiza y administra los recursos del proyecto: tiempo, dinero, recursos humanos, materiales etc
            1. Para
              1. Entregar el producto o servicio del producto totalmente terminado
                1. Requiere
                  1. Director del Proyecto
                    1. Tiene
                      1. Excelente relación
                        1. Comunicación efectiva
                          1. Influencia en la organización
                            1. Liderazgo y motivación
                            2. Quien
                              1. Gestiona, planifica, realiza la organización general, hace la selección del personal, ejecuta y controla los recursos necesarios para cumplir satisfactoriamente con los procesos.
                                1. Lo cual se obtiene a través de:
                                  1. Planear
                                    1. Para
                                      1. Lograr los objetivos del proyecto
                                    2. Hacer
                                      1. Es
                                        1. Llevar a cabo el plan de gestión
                                      2. Revisar
                                        1. Para
                                          1. Tomar medidas correctivas
                                        2. Actuar
                                          1. Para
                                            1. Formalizar y finalizar el proyecto
                                              1. Que
                                                1. Garantiza el éxito del ciclo de vida del proyecto
                                      3. Es el directo responsable de establecer e identificar los elementos necesarios para el ciclo de vida del proyecto.
                                        1. Compuesta por fases que determinan:
                                          1. Trabajo a realizarse
                                            1. Tiempo de entrega
                                              1. Lo cual genera
                                                1. Un Entregable
                                              2. Responsables
                                Show full summary Hide full summary

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                                hamlet esneider
                                13.3 Gestionar la Participación de los Interesados en el Proyecto
                                Myriam Ramirez
                                Mapa mental de project
                                Alexandra Guzmán
                                GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
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                                RIESGOS
                                Ileana Barrios