PROCESO ADMINISTRATIVO.

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Este mapa conceptual se basa en los procesos administravos, enfocado en la parte dinamica donde encontramos la planeacion y organizacion.
Cesar Felipe Pedraza Duarte
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Cesar Felipe Pedraza Duarte
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PROCESO ADMINISTRATIVO.
  1. MECÁNICO
    1. SE CLASIFICA EN;
      1. PLANEACIÓN
        1. CREA LAS BASES DEL PROYECTO PARA SU PUESTA EN MARCHA, Y FIJA LOS PARAMETROS DE LOS OTROS PUNTOS.
          1. ¿QUÉ QUIERE SER LA EMPRESA?
            1. VISIÓN
              1. PROYECCION DE TIEMPO, DE COMO SE VE LA EMPRESA A FUTURO SI CUMPLE CON SUS OBJETIVOS
            2. ¿DÓNDE SE VA A ESTABLECER?
              1. MISIÓN
                1. QUE ES LA EMPRESA A QUE SE DEDICA, DONDE DESARROLLA SU CONTEXTO, CUAL ES SU PUBLICO, POR QUE LO HACE
              2. ¿CUÁNDO COMIEZA SU OPERACIÓN?
                1. ¿CÓMO LO VA A LOGRARA?
                  1. OBJETIVOS
                    1. SON LOS PARAMETROS FIJADOS POR LA EMPRESA DE LO QUIERE LOGRAR TENIENDO ENCUENTA LO ESTIPULADO EN SU VISIÓN Y MISIÓN
                2. ELEMENTOS QUE LA CONFORMAN
                  1. INVESTIGACIÓN.
                    1. OBJETIVOS
                      1. PRONÓSTICOS
                        1. ESTRATEGIAS
                          1. POLÍTICAS
                            1. PROCEDIMIENTOS
                              1. PROGRAMAS
                                1. PRESUPUESTOS
                                2. TIPOS DE PLANEACÍÓN
                                  1. ESTRATÉGICA
                                    1. AQUI SE DECIDE, LA MISION, VISION OBJETIVOS, VALORES.
                                    2. TÁCTICA
                                      1. LA EMPRESA ESTABLECE LAS AREAS DENTRO DE LA ORGANIZACION SE EFECTUA EL PLAN ESTRATEGICO INTERNO.
                                      2. OPERATIVA
                                        1. UNIDADES OPERATIVAS DONDE SE ASIGNAN CARGOS Y RESPONSABILIDADES EN LAS DISTINTAS AEREAS DE LA EMPRESA.
                                    3. ORGANIZACÓN
                                      1. RECURSOS DE LA EMPRESA
                                        1. RECURSOS HUMANOS
                                          1. UN GRUPO DE PERSONAS CON UN OBJETIVO EN COMUN
                                          2. RECURSOS FISICOS
                                            1. PLANTA, INSTALACIONES, MAQUINAS.MATERIALES.
                                            2. LOGRAR METAS DE LA EMPRESA
                                            3. CUMPLIR CON LO DEFINIDO EN LA PLANEACION DE LA EMPRESA
                                              1. PROCESOS DE LA EMPRESA.
                                                1. JERARQUIZACIÓN DE CARGOS
                                                  1. ESTABLECER FUNCIONES
                                                    1. REALIZAR ACTIVIDADES
                                                      1. CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES ASIGNADAS EN LAS TAREAS A REALIZAR
                                                      2. PARA LA REALIZACIÓN DEL TRABAJO INDIVIDUAL O EN EQUIPO
                                                      3. DEPARTANMENTALIZACIÓN DE AREAS .
                                                        1. SELECCIÓN DE CONOCIMIENTOS Y HABILIADADES
                                                      4. ¿CÓMO SE VA A HACER?
                                                        1. PORMEDIO DE UNOS PRINCIPOS DE ORGANIZACIÓN.
                                                          1. ARMONIA Y COORDINACIÓN ENTRE LOS PROCESOS INTERNOS
                                                            1. OBLIGACIONES PARA CADA CARGO
                                                              1. UNIDADES DE MANDO
                                                                1. RESPONSABILIADAD Y SENTIDO DE PERTENENCIA
                                                                  1. JERARQUIA DE AUTORIDAD
                                                                    1. ESPECIALIZACIÓN DEL RECURSO HUMANO.
                                                                      1. CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS.
                                                                      2. EFICIENCIA EN LOS PROCESOS
                                                                        1. REDUCIR COSTOS
                                                                          1. AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
                                                                            1. ORDENAR LOS PROCESOS
                                                                    Show full summary Hide full summary

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                                                                    Muestreo de Aceptación.
                                                                    gabriel cimental
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