Desglosa la familia de productos
concretos y acorta los periodos
de la planificación de meses a
semanas.
Concreta el plan agregado de
producción, el oriente de
planificación suele ser de
varias semanas, se planifica
en cubos de tiempo semanal
(no en meses como el plan
agregado), la familia de
productos se desagrega en
productos,
Objetivos
Programar
productos finales
para que se
termine con
rapidez y en la
fecha establecida.
Evitar sobre carga a
los empleados y
maquinas de las
empresas, con el fin
de utilizar el 100%
de la capacidad.
Hacer que la demanda fluya mejor
Estandarizar la comunicación entre la empresa
Ayuda a mantener la producción estable
Genera un plan viable para la orden de fabricación
Importancia con la relación a la gestión de la operación
La planificación y el control son un ingrediente esencial para el éxito de una correcta gestión de la
producción. Los beneficios de la planificación y el control de los productos son los siguientes
Optimizar al 100% la capacidad
Garantizar el nivel de inventario
Características
Es esencial de la estructura
de soporte del negocio de la
fabrica
Permite mantener
los compromisos con
los clientes.
El planificador maestro puede pronosticar las
relaciones entre la demanda y su suministro
y saber cuando necesita aumentar o
disminuir la producción.