ziel orientierte projekt planung planificacion de
proyectos orientada por objetivos
es un conjunto de de tecnicas,
principios e instrumentos para facilitar
la gestion de proyectos
se caracteriza por el enfasis de la
participacion de los individuos
principios y tecnicas
control de la
ejecucion del
proyecto
toma de
decisiones
y puntos
de vista
analizar y organizar la
informacion del area de
interes
origen de la tecnica zopp
se remonta a 1975 ya que
fue donde se creo GTZ
como un ente privado
en 1987 se convirtio en regla
empresarial y se expandio por
todo el personal interno
la aplicacion formal del zopp
se inicio en 1983 como
propuesta organizacional
en los 90 algunos
participantes
argumentaron que
era una propuesta
excesiva,
esquematica que no
se adecuaba a los
contextos
especificos de cada
proyecto formulado
caracteristicas del zopp
participacion, el
consenso ,la
transparencia, la
sistematicidad de
la toma de
desiciones Y la
flexibilidad
aplicacion de zopp
desarrolla la forma
participativa ya que propone
que quien la aplica se
convierta en un
retroalimentador de
experiencias que fortalezca
el aprovechamiento
acortando la distancia entre
la teoria y la practica
el zopp se apoya
la organizacion
exitosa de la
reuniones.
el moderador
tiene una
ficha clave
pare el exito
del zopp
el grupó debe
promover el
derollo de los
integrantes para
tener una
capacidad de
coordinar
funciones del
equipo de trabajo
visualizacion
de las
discusiones
cada participante
debe precisar sus
ideas ya que con
esto se fijara la
retroalimentacion
de los integrantes
la visualizacion por tarjetas es una tecnica
democratica que promueve la participacion
igualitoria de los integrantes
estrategias y ventajas
tener una tecnica
sobre el
dinamismo agil
para tener un
agradable equipo
de trabajo
promueve y facilita la
participacion de los
miembros del grupo
promueve la
optencion de
consensos ya
que esto reduce
las divagaciones
del grupo
la instrumentalizacion
del analisis
desarrolla principios y
tecnicas que facilitan
la realizacion de los
analisis y la toma de
desiciones
documentacion
de la desociones
se documenta a
medida que la
discusion, las
targetas se
reorganizan ya que
la documentacion
de la sesion puede
apoyarse en otros
medios magneticos
o fotograficos
momentos zopp
definir objeticos
del proyecto ya
que se requiere
tener un completo
conocimiento de
las condiciones del
contexto en el cual
sera ejecutado
los proyectos son
especificos para
un tiempo y un
espacio concretos
ya que el
sustentar una
planificacion
requiere de un
analisis detallado
de la situacion
la palnificacion se
requiere en forma
impredecible ya
que se asegura la
participacion de
los integrantes del
grupo
el zopp y sus
estrategias de
analisis
analisis de
alternativas
permite la
identificacion de las
soluciones alternativas
a partir de diferentes
conbinaciones de los
medios propuestos
para el proyecto.
analisis de objetivos o
medios afines
conjunto de
tecnicas utilizadas
para la descripsion
de las situaciones
futuras que se
desean resolver a
futuro
analisis del problema
es identificar
posteriormente
los problemas
principales de los
cuales seran
escogidos y
centrados en
problemas
centrales para dar
origen al proyecto
analisis de situaciones
es el momento donde
se selecciona y se
priorizan los
problemas y sus
posibles soluciones
con la participacion
de todos los actores
que estan involucrados
en el proyecto
analisis de
involucrados
ocurre de manera
continua desde el
inicio y durante todo el
desarrollo, ya que se
logra identificar los
intereses,
potencialidades y
limitaciones que
implica el proyecto
diseño del proyecto
es una herramienta que
organiza la informacion
mas importante sobre el
impacto que se quiere
alcanzar unos objetivos
para llegar a los medios
para la realizacion de las
actividades para asi lograr
un resultado satisfactorio
del proyecto.