Módulo 3: Principales métodos de evaluación de proyectos_1

Description

Evidencia del módulo 3
Aaron Patiño Bal
Mind Map by Aaron Patiño Bal, updated more than 1 year ago More Less
Aaron Patiño Bal
Created by Aaron Patiño Bal over 9 years ago
Aaron Patiño Bal
Copied by Aaron Patiño Bal over 9 years ago
10
0

Resource summary

Módulo 3: Principales métodos de evaluación de proyectos_1
  1. periodo de recuperación
    1. Es el número de periodos en que un proyecto genera frutos, que esto se vea reflejado al momento de un nuevo desembolso inicial.
      1. Saber con certeza el retorno de su inversión • Un cálculo sencillo • Se utiliza la tasa de rendimiento para saber el retorno de la inversión.
    2. Índice de rentabilidad
      1. Es la sumatoria de flujos netos de efectivo futuros actualizados entre el desembolso inicial
        1. • Se toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo • Contiene la tasa de rendimiento mínima aceptable • Contiene la tasa de inflación
      2. Valor presente neto
        1. es la comparación entre la suma de los flujos netos de efectivo futuros del proyecto traídos a valor presente y el desembolso inicial cuyo resultado una vez interpretado, señala si el proyecto es o no capaz de cubrir, tanto la inversión inicial, como la tasa de rendimiento mínima aceptable.
          1. • Saber si se obtendrá el rendimiento esperado. • Mediante la tasa de descuento saber si es aceptable o no • Toma en consideración la totalidad de los periodos de la vida útil del proyecto
        2. tasa interna de retorno
          1. es la fijación del rendimiento que se observa en el flujo de efectivo o el retorno promedio anual que se ha generado con la inversión
            1. • Se maneja con expresión de porcentaje • Se presta para la comparación de tasas internas de retorno con otros proyectos • Mediante esta tasa tiene mayor credibilidad al descartar proyectos no rentables
          2. Proyectos con vidas diferentes
            1. • Son proyectos de inversión con una diferente seguimiento vitalicio , unos son más rentables que otros
              1. • Evita el descarte de un proyecto por estar evaluado únicamente por el método de valor presente neto. • En términos matemáticos realiza una comparación de proyectos con vidas no simultaneas • Calcula el flujo neto de efectivo anual promedio por año con los que cuenta cada proyecto
            Show full summary Hide full summary

            Similar

            Gestión de Proyectos
            Maye Tapia
            Economía Estrategia y Desarrollo Empresarial
            Isabel Ordoñez M
            "Formas de integrar TIC en un aula de clases"
            Diana Peñailillo
            Mapa conceptual "Gerencia de Proyectos"
            Alba Piedad Penilla
            ¿Cómo hacer proyectos?
            jossgab93
            Dirección y Gestión de Proyectos - PMBOK - PMI
            J. Miguel Maldonado
            Elementos fundamentales de la cultura digital
            ada.ines.2015
            1.B.- Marco de referencia para la Dirección de Proyectos (Capítulo 1, 2 y 3)
            CIF Albarran
            DISEÑO, DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS DE ORIENTACIÓN EDUCATIVA
            Sandra Gabriela
            APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS
            PROYECTO APRENDER
            REFORMA EDUCACIONAL 2015_1
            Pati Adriasola