autoaprendizaje : el valor de
un empleado que se instruye
a raves de sus propios
medios es inconmensurable
porque recortan costos
amplio criterio: tener una
mente abierta es
indispensable para poder
guiar un equipo de
trabajo
trabajo en equipo: na persona en el
puesto de gerencia nesecita saber como
funcionan los equipos ;es decir, como
integrar a las personas en una dinamica
productiva como solucionar conflictos
interno
comunicación oral y escrita : saber
expresar las ideas opiniones,
proyectos y obstaculos es
fundamental para la toma de
decisiones de un equipo esto
incluye tener capacidad para
negociar y resolver conflictos
creatividad y innovación: mas alla
de la generación de nuevas ideas
esta havilidad implica ser capaz de
resolver problemas forma eficiente
gestion de riesgo, cambios y crisis:
poder identificar analizar y
cuantificar las posibles perdida y
efectos secundarios que vienen de
la toma de decisiones lidiar con
amenasas a la organisacion y contar
con poco tiempo de reaccion
inteligencia economica: poder trabajar bajo presión sigue y seguira
siendo undamental para cualquier puesto directivo los profecionales
en estos puestos deben lidiar con sus emociones de forma eficiente
para actuar racionalmente
liderazgo: las empresas buscan mentores que
desarrollen a sus subalternos que sepan guiar a
sus equipo motivándolos asi metas claras
atencion al detalle: los
ingenieros deben ser
profundament5e minuciosos
en todas las etapas de su
trabajo ya que cualquier error
pueden tener consecuencias
grabes
pensamiento estrategico: esta es una abilidad desarrollada
que lleva una curva de aprendizaje dentro del puesto