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Description
Mind Map by Raul Islas Tapia, updated more than 1 year ago
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Created by Raul Islas Tapia
over 9 years ago
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Estrategia de
proyectos y procesos
- Iniciación de Proyectos
- Problemas que dan origen al proyecto
- Objetivo del proyecto
- Alcance y resultados a entregar
- Beneficios esperados
- Cliente del proyecto
- Fechas estimadas de inicio y terminación
- Equipo del proyecto
- Riesgos y Acciones
- Administrador del proyecto
- Nombre del proyecto
- Problemas que dan origen al proyecto
- Planeación de proyectos
- EDT
- Desglose jerarquico
- Lista estructurada
- Por resultados a entregar
- Desglose jerarquico
- EDT
- Programa de proyectos, redes y ruta critica
- Estimar la duración
de las actividaes
- Definir la manera ogica en que se
pueden secuenciar
- Establecer la duración
del proyecto
- Estimar la duración
de las actividaes
- Programación de proyectos,
diagramas de Gantt y asignación de
recursos
- Grafica ruta Crítica
- Gráfica estructurada
- Diferentes tipos
- Agregar resultados
- Grafica ruta Crítica
- Gantt
- representación de las actividades, su
duración y la secuencia entre ellas con
respecto a una escala de tiempo
- presentan esquemas visuales donde es más
sencillo observar la duración de las actividades y
las de todo el proyecto
- representación de las actividades, su
duración y la secuencia entre ellas con
respecto a una escala de tiempo
- Matriz de Responsabilidades
- Señala quien hace que
- Muestra la red de actividades
- Señala quien hace que
- Seguimiento y cierre del proyecto
- Control y ejecución de proyectos
- Porcentajes de avance
- Ciclo de control
- Reporte de avances
- Cierre y lecciones aprendidas
- Reuniones de control
- Control y ejecución de proyectos
- Administración de procesos y estrategias organizacionales
- los clientes de las organizaciones adquieren productos y servicios
desarrollados mediante procesos confiables y eficientes.
- Reorientar actividade de manera
que el proceso para producir bienes
de valor al cliente
- Recursos necesarios
- los clientes de las organizaciones adquieren productos y servicios
desarrollados mediante procesos confiables y eficientes.
- Mapeo de procesos
- Identificar proceso
- Proceso actual As Is
- Actividades tal como se realizan
- Sin proponer mejoras
- Actividades tal como se realizan
- Proceso mejorado To Be
- Dersarrollar diagrama de flujo
- Para ser mas eficientes
- Dersarrollar diagrama de flujo
- Analizar
- Implementar
- Ejecutar actividades necesarias, para que se llevan a
cabo las actividades de acuerdo al mapa To Be
- Ejecutar actividades necesarias, para que se llevan a
cabo las actividades de acuerdo al mapa To Be
- Identificar proceso
- Diagrama de Flujo de detalle
- Proporcionan información
especifica para mapear un
proceso
- Proporcionan información
especifica para mapear un
proceso
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