Tem como objetivo zerar o índice
de acidentes. Ele também envolve
as ações de saúde e segurança dos
funcionários e a preservação do
meio ambiente.
Educação & Treinamento
O Objetivo do pilar de
Educação & Treinamento é
o de auxiliar os funcionários
do departamento de
manutenção e produção a
desenvolver novas
habilidades e
conhecimentos a respeito
dos equipamentos.
Controle Inicial
Esse pilar se baseia na
elaboração de projetos a fim de
melhorar a situação da planta
industrial, logo é realizado o
levantamento de inconveniência
e imperfeições da indústria.
Manutenção Planejada
Manutenção Planejada Esse pilar
é a base para a conscientização
das perdas oriundas de falhas de
equipamento e mudança da
mentalidade das divisões de
produção e manutenção. Através
dele as organizações buscam as
seguintes questões: Redução de
custos de manutenção,
mantendo os ótimos padrões de
funcionamento; Estimulação da
melhoria contínua;
Gerenciamento da manutenção;
Suportar a manutenção
autônoma.
TPM Administrativo
O TPM Administrativo deseja
eliminar os desperdícios de
perdas originadas pelo trabalho
de escritório. Afinal, para que
uma empresa possa ter
resultados melhores é
necessário que todas as
atividades organizacionais
sejam eficientes.
Manutenção da Qualidade
A fim de manter a qualidade dos produtos
fabricados, a manutenção da qualidade é o pilar
da TPM responsável por todas as rotinas que
definem as boas condições de um equipamento.
Melhorias Especiais
O pilar de Melhorias Especiais
envolve as atividades que servem
para erradicar as principais perdas
que minimizam a eficiência dos
equipamentos. Dessa maneira, é
possível: Eliminar desgastes
acelerados de equipamentos;
Restaurar equipamentos; Aumento
da vida útil dos mesmos; Facilidade
de acesso; Redução do tempo de
intervenção.
Manutenção Autônoma
Promove a melhoria da
eficiência dos equipamentos,
desenvolve a capacidade dos
operadores para a execução
de pequenos reparos e
mantém os processos de
acordo com os padrões
estabelecidos.