métodos para la detección de necesidades de capacitación y desarrollo

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Unidad 5
Mimi Jimenez
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Mimi Jimenez
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métodos para la detección de necesidades de capacitación y desarrollo
  1. consiste en
    1. diagnóstico de necesidades de capacitación de los colaboradores
      1. Como
        1. estableciendo un inventario
          1. De acuerdo a cierto factores
            1. la innovación tecnológica,
              1. la reducción de la mano de obra,
                1. turnos de trabajo y/o secciones administrativas
                  1. que obligan a las empresas fortalecerse en los denominados sistemas de reconversión laboral
            2. el responsable de desarrollarlo es
              1. área de recursos humanos
                1. se córdina con
                  1. los jefes de las unidades administrativas
          2. los métodos para utilizados son:
            1. Evaluación del desempeño
              1. al utilizarlo
                1. es posible descubrir los aciertos y desaciertos en la realización de las tareas y responsabilidades de los colaboradores
                  1. También
                    1. sirve para averiguar qué sectores de la empresa reclaman una atención
              2. Observación
                1. permite apreciar los puntos débiles de los colaboradores
                  1. verificando
                    1. Donde haya evidencia de trabajo ineficiente,
                2. Cuestionario
                  1. pone en evidencia las necesidades de capacitación
                    1. tipos
                      1. Encuestas al personal
                        1. Solicitud de supervisores
                          1. Entrevistas con supervisores, jefes y gerentes
                            1. Análisis de cargos
                              1. Indicadores a priori
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