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Tipos de liderazgo
Description
en este documento se ven los diferentes tipos de liderazgo según dos autores de diferentes epocas
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goleman
rothschild
10 tipos d liderazgo
Mind Map by
ismaeloropel
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ismaeloropel
over 9 years ago
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Resource summary
Tipos de liderazgo
audaces
son eficientes en situaciones específicas
personas que apuestan su patrimonio y reputación
realizan cambios significativos en el modo de operar su organización
cautelosos
son necesarios cuando se marchan los líderes audaces
son estables y con un claro sentido de dirección
facilitan la evolución de la compañía y garantizan su crecimiento a largo plazo
cirujanos
frecuentemente salvan a las empresas que se hallan al borde del colapso
un ejemplo es Lee Iacocca que salvo a Chrysler Corporation
funerarios
toman decisiones en un momento en que los que están demasiado cerca o muy involucrados en una situación, son incapaces de pensar claramente
deben hacer frente a los apegos emocionales de los sobrevivientes
es necesario u verdadero líder estratégico para cerrar una línea de productos o retirarse del mercado
autoritario
se debe utilizar en situaciones criticas
destruye la motivación en poco tiempo
pierden el compromiso de su equipo y en la empresa solo permanecen las personas que no tienen otra salida
el talento que puede se fuga
democrático
deja en el equipo la capacidad de decidir
no adquiere una relevancia importante
su actuación no aporta demasiado valor agregado
se espera del líder visión estratégica y determinación en situaciones importantes
se utiliza puntualmente
afiliativo
su lema "primero las personas"
relación extraordinaria con los demás, son cercanos y existe familiaridad importante conel equipo
se olvida a menudo de los resultados
ideal para dirigir equipos nuevos o que han sufrido un cambio importante
timonel
dice que hacer, monitoriza y corrige
su papel es poner rumbo y mantenerlo
no es efectivo en el desarrollo del talento y potenciación de cualidades personales
de los más utilizados
coaching
utiliza habilidades, técnicas y modelos de coaching
sitúa al equipo en zona de aprendizaje
hace que el propio equipo se cuestione su forma de funcionar
potencia la mejora constante
visionario
es el mas resonante
gracias a una visión muy inspiradora y a su compromiso con ella, las personas se contagian y son fieles
personas que mueven las masas
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