2825942
Description
Mind Map by jessicueto21, updated more than 1 year ago
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Created by jessicueto21
over 9 years ago
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LAS MUJERES Y LA BUROCRACIA EN LAS SEMIPROFESIONES
- ORGANIZACIONES SEMIPROFESIONALES
- -CARECEN DE AUTONOMIA
-MAYORES RESPONSABILIDADES
SOBRE SU RENDIMIENTO -ESTAN
SOMETIDOS A NUMEROSAS REGLAS
QUE GOBIERNAN NO SOLO SUS
TAREAS LABORALES CENTRALES,
SINO TAMBIEN DETALLES EXTERNOS
DE LA CONDUCTA DEL TRABAJO
-GRAN ENFASIS EN EL RANGO
JERARQUICO CON DIFERENTES
RESPONSABILIDADES POR NIVEL
- FUERZAS QUE
CREAN DICHAS
CARACTERISTICAS
- AUSENCIA DE
MANDATO
- ROL BUROCRATICO
- DEBIL ORIENTACION
HACIA LA AUTONOMIA
- AUSENCIA DE
MANDATO
- AL CARECER DE DICHA ORIENTACION
EXTRAORGANIZATIVA, ES PROBABLE
QUE LOS SEMIPROFESIONALES
DERIVAN SUS PRINCIPALES
RECOMPEMSAS DE LA POSICION
ORGANIZATIVA, NO DEL RENDIMIENTO
- NO PARECEN MUY
INCLINADOS A EXIGIR
AUTONIMOA O A RESISTIRSE
AL CONTROL BUROCRATICO
- NO PARECEN MUY
INCLINADOS A EXIGIR
AUTONIMOA O A RESISTIRSE
AL CONTROL BUROCRATICO
- FUERZAS QUE
CREAN DICHAS
CARACTERISTICAS
- COMPOSICION
PREDOMINANTE FEMENINA
DE LAS SEMIPROFESIONES
- SU VINCULO PRINCIPAL ES
QUE LAS UNE AL PAPEL
FAMILIAR
COMPROMETIENDOLAS DE
UNA MANERA MENOS
INTRINSECA CON EL
TRABAJO DE LOS
HOMBRES Y ES MENOS
PROBABLE QUE
MANTENGAN UN ELEVADO
NIVEL DE TRABAJO
ESPECIALIZADO
- SU VINCULO PRINCIPAL ES
QUE LAS UNE AL PAPEL
FAMILIAR
COMPROMETIENDOLAS DE
UNA MANERA MENOS
INTRINSECA CON EL
TRABAJO DE LOS
HOMBRES Y ES MENOS
PROBABLE QUE
MANTENGAN UN ELEVADO
NIVEL DE TRABAJO
ESPECIALIZADO
- EL ACCESO A LAS SEMIPROFESIONES
- LA FACIL MOVILIDAD
ASCENDIENTE Y PARA LAS
MUJERES LA DISPONIBILIDAD
DE UN REFUGIO TRANSITORIO
ANTERS DEL MATRIMONIO
- MOVILIDAD ASCENDENTE ,
LA MAYORIA HAN
ASCENDIDO A PARTIR DE
ORIGENES FAMILIARES
INFERIORES A SU ESTATUS
ACTUAL
- ELECCION LABORAL TARDIA,
LA MAYORIA DECIDEN EN
LOS ULTIMOS AÑOS DE
ESTUDIO O GRADUACION
CON LA FORMACION
- MOTIVACION PROFESIONAL,
BASAN SUS DESICIONES DE
UNA MANERA
CARACTERISTICA EN LA
ATRACCION POR EL
CONTENIDO INTELECTUAL DE
SU FUTURO TRABAJO
- MOTIVACION PROFESIONAL,
BASAN SUS DESICIONES DE
UNA MANERA
CARACTERISTICA EN LA
ATRACCION POR EL
CONTENIDO INTELECTUAL DE
SU FUTURO TRABAJO
- ELECCION LABORAL TARDIA,
LA MAYORIA DECIDEN EN
LOS ULTIMOS AÑOS DE
ESTUDIO O GRADUACION
CON LA FORMACION
- MOVILIDAD ASCENDENTE ,
LA MAYORIA HAN
ASCENDIDO A PARTIR DE
ORIGENES FAMILIARES
INFERIORES A SU ESTATUS
ACTUAL
- LA FACIL MOVILIDAD
ASCENDIENTE Y PARA LAS
MUJERES LA DISPONIBILIDAD
DE UN REFUGIO TRANSITORIO
ANTERS DEL MATRIMONIO
- FAMILIA, TRABAJO E
INTERRUPCION DE LAS CARRERAS
- HOGAR FRENTE A TRABAJO:
EL PAPEL, FAMILIAR COMPITE
CON EL PAPEL LABORAL EN
DONDE EL TRABAJO TIENDE A
QUEDARSE EN SEGUNDO
LUGAR
- FACTORES QUE COMPENSAN
EL BAJO COMPROMISO
PROFESIONAL
- MATRIMONIO CON UN
COLEGA DEL MISMO CAMPO
- DISCRIMINACION CONTRA
LAS MUJERES
- LA CREENCIA EN LA
SUPERIORIDAD MASCULINA
- LA CREENCIA EN LA
SUPERIORIDAD MASCULINA
- DISCRIMINACION CONTRA
LAS MUJERES
- MATRIMONIO CON UN
COLEGA DEL MISMO CAMPO
- FACTORES QUE COMPENSAN
EL BAJO COMPROMISO
PROFESIONAL
- HOGAR FRENTE A TRABAJO:
EL PAPEL, FAMILIAR COMPITE
CON EL PAPEL LABORAL EN
DONDE EL TRABAJO TIENDE A
QUEDARSE EN SEGUNDO
LUGAR
- VALORES, METAS Y CONFORMIDAD
- DESEO DE SOCIABILIDAD: LAS
MUJERES TIENDEN A TENER
DESEOS MAS INTENSOS QUE LOS
HOMBRES DE MANTENER
RELACIONES SATISFACTORIAS
EN EL TRABAJO
- ORIENTACION HOLISTICA
HACIA LA TAREA-DESEO DE SER
UTILES A OTROS
- FALTA DE AMBICION: LA FALTA
DE AMBICIONES
PROFESIONALES DE LARGO
ALCANCE DE ORIENTACIONES
SUBORDINADAS EN LAS
ORGANIZACIONES DONDE
TRABAJAN
- FALTA DE COMUNIDADES
PROFESIONALES: ESTA MUY
DEBILMENTE DESARROLLADA
LA FUERZA DE
PROFESIONALIZACION EN EL
GRUPO DE COLEGAS O
<<COMUNIDADES
PROFESIONALES>> QUE
FORTALECEN EL
PROFESIONALISMO
- PREDISPOSICIONES DE LAS
MUJERES A LA DOCILIDAD: LAS
MUJES ACEPTAN LA
SUBORDINACION CON MAS
FACILIDAD QUE LOS HOMBRES
- PREDISPOSICIONES DE LAS
MUJERES A LA DOCILIDAD: LAS
MUJES ACEPTAN LA
SUBORDINACION CON MAS
FACILIDAD QUE LOS HOMBRES
- FALTA DE COMUNIDADES
PROFESIONALES: ESTA MUY
DEBILMENTE DESARROLLADA
LA FUERZA DE
PROFESIONALIZACION EN EL
GRUPO DE COLEGAS O
<<COMUNIDADES
PROFESIONALES>> QUE
FORTALECEN EL
PROFESIONALISMO
- FALTA DE AMBICION: LA FALTA
DE AMBICIONES
PROFESIONALES DE LARGO
ALCANCE DE ORIENTACIONES
SUBORDINADAS EN LAS
ORGANIZACIONES DONDE
TRABAJAN
- ORIENTACION HOLISTICA
HACIA LA TAREA-DESEO DE SER
UTILES A OTROS
- DESEO DE SOCIABILIDAD: LAS
MUJERES TIENDEN A TENER
DESEOS MAS INTENSOS QUE LOS
HOMBRES DE MANTENER
RELACIONES SATISFACTORIAS
EN EL TRABAJO
- EFECTOS SOBRE LAS ORGANIZACIONES
- LOS ADMINISTRADORES NO SUELEN
EXPLICAR SUS DISPOSICIONES A
SUBORDINADOS, PERMITIENDOLES
SOLO QUE LES CONSULTEN ANTES DE
TOMARLAS.
- EN LAS ESCUELAS LA
SUBORDINACION DE LOS
PROFESORES SE HA AMPLIADO
TRADICIONALMENTE A LA
COMUNIDAD
- LAS ENFERMERAS POR EJEMPLO
DEBEN OBEDECER A LOS MEDICOS,
LAS TENDENCIAS DE SUMICION DE
SUS MIEMBROS INDIVIDUALES, LOS
SEMIPROFESIONALES COMPARTEN
OTRA CARACTERISTICA QUE ENCAJA
CON EL MOLDE BUROCRATICO
- LAS ENFERMERAS POR EJEMPLO
DEBEN OBEDECER A LOS MEDICOS,
LAS TENDENCIAS DE SUMICION DE
SUS MIEMBROS INDIVIDUALES, LOS
SEMIPROFESIONALES COMPARTEN
OTRA CARACTERISTICA QUE ENCAJA
CON EL MOLDE BUROCRATICO
- EN LAS ESCUELAS LA
SUBORDINACION DE LOS
PROFESORES SE HA AMPLIADO
TRADICIONALMENTE A LA
COMUNIDAD
- LOS ADMINISTRADORES NO SUELEN
EXPLICAR SUS DISPOSICIONES A
SUBORDINADOS, PERMITIENDOLES
SOLO QUE LES CONSULTEN ANTES DE
TOMARLAS.
- -CARECEN DE AUTONOMIA
-MAYORES RESPONSABILIDADES
SOBRE SU RENDIMIENTO -ESTAN
SOMETIDOS A NUMEROSAS REGLAS
QUE GOBIERNAN NO SOLO SUS
TAREAS LABORALES CENTRALES,
SINO TAMBIEN DETALLES EXTERNOS
DE LA CONDUCTA DEL TRABAJO
-GRAN ENFASIS EN EL RANGO
JERARQUICO CON DIFERENTES
RESPONSABILIDADES POR NIVEL
- ORGANIZACIONES PROFESIONALES
- -REIVINDICAN UN MANDATO QUE DEFINA
SU TRABAJO Y LA CONDUCTA DE LOS OTROS
HACIA EL -EL PUBLICO LE GARANTIZA ESTA
PRETENSION EN RECONOCIMIENTO DE SU
CONOCIMIENTO Y DE LA RELEVANCIA DEL
MISMO PARA TOMAR DESICIONES SOBRE EL
TRABAJO -EL PUBLICO NO RECONOCE DICHO
MANDATO A LOS SEMIPROFESIONALES
PORQUE NO CREE QUE TENGAN MOTIVO
JUSTO PARA RECLAMAR UN CONOCIMIENTO
ESOTERICO ESPECIALIZADOR
- LOS GRUPOS DE REFERENCIA DE COLEGAS
CREADOS ENTRE LOS PROFESIONALES
ESTABLECEN PATRONES DE TRABAJO,
REFUERZAN LAS NORMAS Y RECOMPENSAN AL
BUEN RENDIMIENTOP A TRAVES DEL SISTEMA
DE PRESTIGIO DEL COLEGA
- EL MOTIVO QUE IMPULSA A LOS
PROFESIONALES A BUSCAR AUTONOMIA ES DE
DIFERENTE COMPROMISO INTRINSECO CON LA
ESPECIALIZACION DEL CONOCIMIENTO Y LAS
HABILIDADES JUNTO CON LA CONFIANZA EN SU
CAPACIDAD PARA EJERCER ESAS HABILIDADES
- EL MOTIVO QUE IMPULSA A LOS
PROFESIONALES A BUSCAR AUTONOMIA ES DE
DIFERENTE COMPROMISO INTRINSECO CON LA
ESPECIALIZACION DEL CONOCIMIENTO Y LAS
HABILIDADES JUNTO CON LA CONFIANZA EN SU
CAPACIDAD PARA EJERCER ESAS HABILIDADES
- LOS GRUPOS DE REFERENCIA DE COLEGAS
CREADOS ENTRE LOS PROFESIONALES
ESTABLECEN PATRONES DE TRABAJO,
REFUERZAN LAS NORMAS Y RECOMPENSAN AL
BUEN RENDIMIENTOP A TRAVES DEL SISTEMA
DE PRESTIGIO DEL COLEGA
- -REIVINDICAN UN MANDATO QUE DEFINA
SU TRABAJO Y LA CONDUCTA DE LOS OTROS
HACIA EL -EL PUBLICO LE GARANTIZA ESTA
PRETENSION EN RECONOCIMIENTO DE SU
CONOCIMIENTO Y DE LA RELEVANCIA DEL
MISMO PARA TOMAR DESICIONES SOBRE EL
TRABAJO -EL PUBLICO NO RECONOCE DICHO
MANDATO A LOS SEMIPROFESIONALES
PORQUE NO CREE QUE TENGAN MOTIVO
JUSTO PARA RECLAMAR UN CONOCIMIENTO
ESOTERICO ESPECIALIZADOR
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