Se puede definir como la planeación, la dirección y control de recursos (personas, equipo,
materiales, etc.) para poder sujetarse a las limitaciones técnicas, de costos y de tiempo de un
proyecto.
Se divide en 3 etapas:
Planeación
Estructura Desglosada del Trabajo
Conformada en 4 Niveles:
Proyecto
Principales Tareas
Subtareas de las Principales
Actividades Por Completar
Programación
Determina
El Tiempo Necesario
Mano de obra Necesaria
Materiales Necesarios
Se emplean gráficos como:
Grafica de Gantt
Control
Técnicas de Administración
CPM (Método de Ruta Crítica)
PERT (Técnica de Evaluación y Revisión del Programa)