Es una técnica que permite recopilar datos, de cualquier aspecto para
posteriormente interpretarlos y hacer uso de ellos. Lo utilizan empresario y
emprendedor para realizar una adecuada toma de decisiones y para lograr la
satisfacción de sus clientes.
Marketing
Precio
Características
Para que sirve
Cambios en los Factor
Visión y Misión de la empresa
Posicionamiento en los clientes
Ventaja Competitiva
Definir los precios
Retención del clientes
Mercados
El mercado es un espacio de
intercambio de bienes y servicios
entre compradores y vendedores
que buscan satisfacer diversas
necesidades.
Globalización
Competencia
Oferta
Demanda
Exigencias del Consumidor
Diferenciación de Productos
Crisis
Que Hace
Hacer que los clientes comprendan
las necesidades del producto.
Marca
Producto o servicio
Punto de venta
Creación de
valor
Utilidad del Marketing
Lugar.- cuando lo
necesita el consumidor
Forma.- aporta
beneficios al comprador
Tiempo.- disponibilidad cuando
el consumidor lo necesita
Información.- para que
sirve el producto
Posesión.- poseer,
disfrutar o utilizar
Niveles de Marketing
Nivel Estratégico.-
desarrollo de la marca
Nivel Operativo.- acciones
de marketing Mix
Promoción
Comunicación
Producto
Cliente
Punto de Venta
Comercialización
Condiciones Básicas
Ofrece algo de valor
(Value opportutimy)
Oportunidades y capacidades
(Contact Opportunity)
Rechazar o Aceptar Ofertas
(Benchmark Opportunity)
Convencimiento de Decisiones
Adecuadas (Branding Opportunity)
Plan de Marketing
Formulación de objetivos
Formulación de Estrategias
Implementación del programa
Formulación programa
Análisis interno y externo
Respuestas y control
ANÁLISIS DE MERCADO
¿Para que
sirve?
Reduce la incertidumbre
Grado de
Competencia
Como se vende o Fabrico el
Producto
Chequea el valor de por
productos
Análisis de la Cartera de
Productos
BCG
Análisis
Interno
Cadena de
Valor
Análisis
Externo
Macroambiente
PESTEL
Legal
Entorno Medio Ambiente
Tecnológico
Social
Político
Económico
Microambiente
Productos Sustitutos
Barreras de Salidas
Clientes
Proveedores
Barreras de Entrada
Competidores
SÍNTESIS DEL ANÁLISIS
SITUACIONAL
Análisis DAFO y
CAME
Esta herramienta combina el análisis del entrono con el análisis interno. Las
variaciones del entorno producen amenazas y oportunidades a la empresa, la cual,
dependiendo de su estructura, tendrá fortalezas o debilidades ante los cambios.
CAME
Corregir
Deblidades
Afrontar las
amenazas.
Mantener fortalezas
Explotar oportunidades
DAFO
Debilidade
Amenaza
Forteleza
Oportunidad
Investigación
Características que se ven antes de compres un
producto como los gustos, calidad, precio, si es
bonito entre otras cosas