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Description
Mind Map by samia delatorre, updated more than 1 year ago
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Created by samia delatorre
almost 4 years ago
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PROYECTOS DE INVERSIÓN
- Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, con el
propósitos de entregar uno o mas productos comerciales. Los proyectos impulsan el cambio
- GESTIÓN DE PROYECTOS
- DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas a las
actividades del proyecto para cumplir con
los requisitos del mismo
- Procesos
- Inicio
- Planificación
- Ejecución
- Monitoreo y control
- Cierre
- Inicio
- Procesos
- Es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas a las
actividades del proyecto para cumplir con
los requisitos del mismo
- DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- IMPORTANCIA DE LA
GERENCIA DE PROYECTOS
- Una dirección de proyectos
eficaz ayuda a individuos,
grupos y organizaciones
publicas y privadas
- Cumplir los objetivos del negocio
- Satisfacer las expectativas de
los interesados
- Entregar los productos
adecuados en el
momento adecuado
- Responder a los
riesgos de manera
oportuna
- Cumplir los objetivos del negocio
- Una dirección de proyectos
eficaz ayuda a individuos,
grupos y organizaciones
publicas y privadas
- DIFERENCIA ENTRE
PROYECTOS Y
OPERACIONES
- Semejanzas
- Son realizados por personas.
Utilizan recursos limitados.
Se planifican, ejecutan y
controlan. .
- Son realizados por personas.
Utilizan recursos limitados.
Se planifican, ejecutan y
controlan. .
- Diferencias
- Las operaciones son continuas y
repetitivas. Los proyectos son
iniciativas especiales y especificas
- Las operaciones son continuas y
repetitivas. Los proyectos son
iniciativas especiales y especificas
- Semejanzas
- PROYECT MANAGMENT
- Es una organización sin fines
de lucro que avanza la
profesión de la dirección de
proyectos a través de
estándares y certificaciones
reconocidas mundialmente, y
se dedica a
- Certifica
- Estándares mundiales
- Investigación
- Certifica
- Es una organización sin fines
de lucro que avanza la
profesión de la dirección de
proyectos a través de
estándares y certificaciones
reconocidas mundialmente, y
se dedica a
- GUÍA DE
CONOCIMIENTOS PARA
LA DIRECCIÓN DE
PROYECTOS
- Proporciona pautas para la
dirección de proyectos
individuales y define
conceptos relacionados con
la dirección de proyectos.
- Proporciona pautas para la
dirección de proyectos
individuales y define
conceptos relacionados con
la dirección de proyectos.
- DIRECTOR O
GERENTE DE
PROYECTOS
- persona asignada por la
organización ejecutora
para liderar al equipo
- COMPETENCIAS
- Dirección
Técnica de
Proyectos
- Liderazgo
- Gestión
Estratégica y
de Negocios
- Dirección
Técnica de
Proyectos
- COMPETENCIAS
- persona asignada por la
organización ejecutora
para liderar al equipo
- CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
- es la serie de fases
que atraviesa un
proyecto desde su
inicio hasta su
conclusión.
- Proporciona el marco de
referencia básico para
dirigir el proyecto
- Limitaciones, diseño,
construcción,
equipamiento, Propuesta
en marcha y cierre
- Proporciona el marco de
referencia básico para
dirigir el proyecto
- es la serie de fases
que atraviesa un
proyecto desde su
inicio hasta su
conclusión.
- FASES DEL
RPOYECTO
- un conjunto de
actividades del
proyecto
- Nombre, Número,
duración, requistos,
criterio de entrada y
salida
- un conjunto de
actividades del
proyecto
- PROCESO DE
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS
- es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas,
aplicación de conocimientos requiere
de la gestión eficaz de los procesos
de dirección de proyectos.
- Sedebe
- Seleccionar los procesos
apropiados , Utilizar un
enfoque definido
- Establecer y mantener una
comunicación y un
compromiso, Cumplir con los
requisitos
- Equilibrar las
restricciones
contrapuestas
- Seleccionar los procesos
apropiados , Utilizar un
enfoque definido
- Sedebe
- es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas,
aplicación de conocimientos requiere
de la gestión eficaz de los procesos
de dirección de proyectos.
- ÁREA DE
CONOCIMIETNO
- representa un conjunto completo de
conceptos, términos y
actividades que conforman un
ámbito profesional, un ámbito de la
dirección de proyectos o un área de
especialización.
- representa un conjunto completo de
conceptos, términos y
actividades que conforman un
ámbito profesional, un ámbito de la
dirección de proyectos o un área de
especialización.
- OBJETIVOS DE UN
PROYECTO
- CCLIDAD
- ALCANCE
- COSTO
- TIEMPO
- ALCANCE
- CCLIDAD
- INICIACIÓN DE UN
PROYECTO
- Cumplir requisitos
- Satisfacer las
solicitudes y
necesidades
- Implementar o
cmbiar
estrategias
- Crear, mejorar
productos
- Implementar o
cmbiar
estrategias
- Satisfacer las
solicitudes y
necesidades
- Cumplir requisitos
- PLAN PARA LA
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS
- tomando en
cuenta las 10
áreas de
conocimiento
- ALCANCE
- TIEMPO: Cronograma
- COSTOS: Presupuestos
- Calidad: Lista de verificación
- RECUSROS: Organigrama
- COMUNICACIÓN
- RIESGO
- ADQUISICIONES
- INTERESADOS
- INTEGRACIÓN
- ALCANCE
- tomando en
cuenta las 10
áreas de
conocimiento
- ACTA DE
COSNTITUCIÓN
- proceso de desarrollar un
documento que autoriza
formalmente la existencia de un
proyecto y confiere al director de
proyecto
- proceso de desarrollar un
documento que autoriza
formalmente la existencia de un
proyecto y confiere al director de
proyecto
- GESTIÓN DE
INTERESADOS
- Identificar interesados,
planificar, gestionar y
monitorear el involucramiento
de interesados
- Identificar interesados,
planificar, gestionar y
monitorear el involucramiento
de interesados
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