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(CAPITULO2) FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS (MARCIAL CORDOBA PADILLA )
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cap 2 .
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formulacion y evaluacion de proyecto
contaduría
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Sandry Mileth DE LA HOZ PACHECO
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Sandry Mileth DE LA HOZ PACHECO
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(CAPITULO2) FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS (MARCIAL CORDOBA PADILLA )
Inconvenientes en el proceso de definición del proyecto y causas más comunes
Empleo de técnicas inadecuadas para la recolección de datos
Preconceptos en los evaluadores
Identificación de relaciones causales erróneas
"El proyecto ya está definido"
Definición de proyecto
Por qué persigue esos objetivos (la justificación del proyecto) y, por lo tanto
El problema a resolver
Qué busca el proyecto (sus objetivos).
LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
Individuos o Grupos
Incluidos
vulnerables
Excluidos
Participación de los beneficiarios
como contribución
como organización
como “empoderamiento
Determinación de la población objetivo
Establecer un sistema de extensión
Identificar el problema a resolver•
Establecer un conjunto de criterios de identificación
Contexto
Histórico
Sociocultural
Económico
Politico
objetivo y variables a relevar
Cuáles son las restricciones y las potencialidades del proyecto propuesto
Una identificación de los problemas y sus causas.
Una identificación de los problemas y sus causas.
Las posibilidades de obtener la participación de los beneficiarios y por cuáles mecanismos.
Entidad ejecutadora
Su razón social
Figura jurídica.
Reseña histórica.
Su ubicación, contemplando la dirección de su sede principal
Los objetivos de la empresa, tanto generales como específicos
Organización administrativa
Necesidades a Satisfacer
Objetivo
Importancia
Productos o servicios a ofrecer
Metodologìa para la elaboraciòn del proyecto
Tipo de estudio
Método de investigación
Tratamiento de la información
Presentación del presupuesto
Recursos disponibles para la investigación
Personas que participan en la investigación
Cronograma de trabajo
Fuentes y técnicas para la recolección de la información
Marco Logico
El Sistema de Marco Lógico
Herramienta basada en resultados para la conceptualización
Diseño
Ejecución
evaluación de proyectos.
Seguimiento
¿Qué nos permite el marco lógico de proyectos?
Permite definir indicadores para medir los efectos e impacto del proyecto sobre los grupos de interés beneficiarios.
Permite separar lo que está relativamente bajo control, del equipo de proyec-to, de lo que está fuera de control.
Definiciòn del marco logico
Sandry Mileth De La Hoz - 596835
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