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6 Claves y 20 puntos para gamificar la enseñanza
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¿Qué tenes que saber para que esto no te pase? En esta sección te presentamos 6 ejes y 20 puntos en los que hay que trabajar duro para hacer una propuesta pedagógica sólida a prueba de alumnos desmotivados. La clave está en la propuesta…
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maestria en tecnologia educativa
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gamificación
uso educativo de video juegos
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6 Claves y 20 puntos para gamificar la enseñanza
Clave N° 1: el currículum
Punto 1: proponer itinerarios formativos
Contemplar cierta optatividad en la secuencia de tareas y diversos recorridos por las temáticas.
NÚCLEOS CONCEPTUALES / TEMAS GENREADORES / TEMAS DE BORDE O ADYACENTES / ANTIDISCIPLINA
Punto 2: promover la creatividad y originalidad en los accesos al conocimietno
Clave N° 2: El lugar del docente
Punto 3: regular los tiempos de la actividad
Punto 4: importante incentivar las actuaciones adecuadas
Punto 5: Retroalimentar con más contenido
Clave N° 3: el grupo de pares
COMUNIDADES DE PRÁCTICA / INTELIGENCIA COLECTIVA
Punto 6: alernar los roles dentro del grupo
Punto 7: fomentar el usocotidiano de redes sociales
Clave N° 4: Las recompensas
EVIDENCIAR BENEFICIOS ASOCIADOS AL CONOCIMIENTO NO A LA COMPETENCIA
Punto 8: Sistemas de puntajes
Punto 9: tesoros
Punto 10: Insignias
Punto 11: Bonos
Clave N° 5: Buscar la autosuperación
Punto 12: Crear niveles.
Punto 13: Crear rankings
CREAR LA OPORTUNIDAD PARA LA METACOGNICIÓN
Clave N°6: Identificar o producir los mejores recursos
PUERTAS DE ENTRADA / FORMAS DE REPRESENTACIÓN / INTELIGENCIAS MÚLTIPLES
Punto 14: progresiones narrativas hpertextuales (del tipo "elige tu propia aventura")
Punto 15: buscar identificaciones con personajes o avatares
Punto 16: no subestimar el lenguaje audiovisual y utulizar videos
Punto 17: Simuladores para crear entornos de experimentación segura
Punto 18: Aventuras gráficas / infografías / hojas de ruta
Punto 19: Actividades llave para "desbloquear" recorridos
Punto 20: Permitir el error y trabajar sobre decisiones no tomadas
“La mejor organización no asegura el resultado. Pero una estructura equivocada sería garantía de fracaso”. (Peter Druker)
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