Programação Congelada_1

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Mapa de Raciocínio sobre Programação da Produção Congelada
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Programação Congelada
  1. Quais os Objetivos?
    1. Previsibilidade do plano de produção para as Equipes de Apoio: Gestores, Técnicos, Equipe de Preparação de Moldes e Matéria Prima, Equipe de Troca de Moldes
      1. Entender a Ocupação das máquinas e tentar vender as horas ociosas
        1. Evitar as interferências do PCP na programação para evidenciar as ineficiências do processo
          1. Fazer uma programação criteriosa prevendo mais e interferindo menos
            1. Congelar a programação de produção pelo período de 1 semana
            2. Como alinhar informação entre PCP e Manufatura?
              1. Centralização Informação Monitora Injet (Faz interface de Informação entre PCP e Manufatura)
                1. Pacote de Informação Via E-mail todas as Sextas-Feiras
                  1. Relatório Injet com programação para período
                    1. Lista de Prioridades
                      1. Poder de Decisão sem necessidade de intervenção do PCP
                        1. Definir uma lista de prioridades das máquinas mais críticas para menos críticas
                        2. Previsão de alocação de mão de obra
                          1. Relatório de Itens Faltantes
                        3. Como Medir?
                          1. Produzido (Injet) x Apontado (Logix)
                            1. Peças Produzidas Sem Programação (%)
                              1. Peças Programadas x Produzidas Aderência da Programação (%)
                                1. Try Outs Realizados (%)
                                  1. Op´s não concluídas (%)
                                    1. Entender natureza do não cumprimento da op
                                      1. Falta Componente (Comprado / Produzido / Usinado)
                                        1. Falta Documentação (FTP/FIT/PCQ)
                                          1. Falta Periférico (Airmold/ Termoregulador / Estufa / Microgel)
                                            1. Problema com Molde (Quebra / Rebarba / Molde não preparado)
                                              1. Produto não Conforme (Insumo / Próprio produto)
                                                1. Conflito de Programação
                                              2. Horas de Máquina paradas Sem Programação
                                              3. Como construir a Programação Congelada?
                                                1. Processar MRP para obter necessidade de produção (Logix MAN10255)
                                                  1. Sequênciar produção do item mais crítico para menos crítico. Programar Try outs em horário comercial (Injet Planning)
                                                    1. Receber informação sobre recursos indisponíveis (Manutenção/RH/Ferramentaria) (E-mail até Quinta-Feira 18h)
                                                      1. Receber informação de Try Outs a serem programados. E-mail Solicitante até Quinta-Feira 18h
                                                      2. O que não queremos mais que acontença com a Programação Congelada?
                                                        1. Intervenções diárias do PCP na programação para absorver (divergências de estoque/atrasos de produção/try outs de ultima hora/quebra de moldes/conflitos de troca de molde)
                                                          1. Dependência excessiva do PCP (O que parar para liberação para treinamento/Quais máquinas rodar com nº limitado de operadores/Molde quebrou o que fazer?)
                                                            1. Muito ruído na informação (Alinhamentos pelo rádio constantemente, todos na fábrica pedido a mesma informação)
                                                            2. Como controlar?
                                                              1. Controle de Produção - Monitoras Injet
                                                                1. Verificações por Turno
                                                                  1. Mão de Obra Real x Prevista
                                                                    1. Eficiência de Ciclo
                                                                      1. Apontamento de Refugo
                                                                        1. Número de Cavidades Ativas
                                                                          1. Materiais parados em processo
                                                                            1. Máquinas paradas com código correto
                                                                              1. Ordens de Produção não Concluídas e respectiva causa
                                                                                1. Try Outs
                                                                            2. Como melhorar?
                                                                              1. Reunião PCP e Manufatura para avaliar resultado da semana e planejar ações de melhoria. (Reunião Gestores - Quarta-Feira 13:30h)
                                                                              2. Quais ações estão em andamento e contribuirão positivamente?
                                                                                1. Revisão do conceito de Try Out (Apenas moldes novos/teste de insumos/dimensional/GBO) (Agosto 2015)
                                                                                  1. Diminui burocracia de produção de itens de linha
                                                                                  2. Apontamento e transferências através de leitores (Setembro 2015)
                                                                                    1. Aumento acuracidade dos estoques
                                                                                    2. Novo Departamento Supply Chain (Agosto 2015)
                                                                                      1. Planejamento de Produção/Compras/Estoques
                                                                                        1. Informação entre programação, compras e armazenagem alinhada
                                                                                        2. Monitoramento por Indíce de Ocupação de Mão de Obra (Em validação)
                                                                                          1. Coerência na cobrança sobre a produção
                                                                                            1. Indica quando realmente é necessário realocar pessoas de outro setor
                                                                                              1. Indica quando a mão de obra está ociosa e possibilita iniciar outras máquinas
                                                                                              2. Reativação Ordem de Produção
                                                                                                1. Permite reativar uma Op que por algum motivo não foi concluída ainda na semana
                                                                                                  1. Não é mais necessário devolução dos componentes da OP para Almoxarifado
                                                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                                                jessica.bastos
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