Previsibilidade do plano de produção para as Equipes de Apoio: Gestores, Técnicos, Equipe
de Preparação de Moldes e Matéria Prima, Equipe de Troca de Moldes
Entender a Ocupação das máquinas e tentar vender as horas ociosas
Evitar as interferências do PCP na programação para evidenciar as ineficiências do processo
Fazer uma programação criteriosa prevendo mais e interferindo menos
Congelar a programação de produção pelo período de 1 semana
Como alinhar informação entre PCP
e Manufatura?
Centralização Informação Monitora Injet (Faz interface
de Informação entre PCP e Manufatura)
Pacote de Informação Via E-mail todas as Sextas-Feiras
Relatório Injet com programação para período
Lista de Prioridades
Poder de Decisão sem necessidade de intervenção do PCP
Definir uma lista de prioridades das máquinas mais críticas para menos críticas
Previsão de alocação de mão de obra
Relatório de Itens Faltantes
Como Medir?
Produzido (Injet) x Apontado (Logix)
Peças Produzidas Sem Programação (%)
Peças Programadas x Produzidas
Aderência da Programação (%)
Try Outs Realizados (%)
Op´s não concluídas (%)
Entender natureza do não cumprimento da op
Falta Componente (Comprado / Produzido / Usinado)
Falta Documentação (FTP/FIT/PCQ)
Falta Periférico (Airmold/ Termoregulador / Estufa / Microgel)
Problema com Molde (Quebra / Rebarba / Molde não preparado)
Produto não Conforme (Insumo / Próprio produto)
Conflito de Programação
Horas de Máquina paradas Sem
Programação
Como construir a Programação Congelada?
Processar MRP para obter necessidade de produção (Logix MAN10255)
Sequênciar produção do item mais crítico para menos crítico. Programar Try outs
em horário comercial (Injet Planning)
Receber informação sobre recursos indisponíveis (Manutenção/RH/Ferramentaria)
(E-mail até Quinta-Feira 18h)
Receber informação de Try Outs a serem programados. E-mail Solicitante até
Quinta-Feira 18h
O que não queremos mais que
acontença com a Programação
Congelada?
Intervenções diárias do PCP na programação para absorver (divergências de estoque/atrasos de
produção/try outs de ultima hora/quebra de moldes/conflitos de troca de molde)
Dependência excessiva do PCP (O que parar para liberação para
treinamento/Quais máquinas rodar com nº limitado de operadores/Molde quebrou o que fazer?)
Muito ruído na informação (Alinhamentos pelo rádio constantemente, todos na
fábrica pedido a mesma informação)
Como controlar?
Controle de Produção - Monitoras Injet
Verificações por Turno
Mão de Obra Real x Prevista
Eficiência de Ciclo
Apontamento de Refugo
Número de Cavidades Ativas
Materiais parados em processo
Máquinas paradas com código correto
Ordens de Produção não Concluídas e respectiva causa
Try Outs
Como melhorar?
Reunião PCP e Manufatura para avaliar resultado da semana e planejar ações de
melhoria. (Reunião Gestores - Quarta-Feira 13:30h)
Quais ações estão em andamento e contribuirão positivamente?
Revisão do conceito de Try Out (Apenas moldes
novos/teste de insumos/dimensional/GBO)
(Agosto 2015)
Diminui burocracia de produção de itens de linha
Apontamento e transferências através de
leitores (Setembro 2015)
Aumento acuracidade dos estoques
Novo Departamento Supply Chain (Agosto 2015)
Planejamento de Produção/Compras/Estoques
Informação entre programação, compras e armazenagem alinhada
Monitoramento por Indíce de Ocupação de Mão de Obra (Em validação)
Coerência na cobrança sobre a produção
Indica quando realmente é necessário realocar pessoas de outro setor
Indica quando a mão de obra está ociosa e possibilita iniciar outras máquinas
Reativação Ordem de Produção
Permite reativar uma Op que por algum motivo não foi concluída ainda na semana
Não é mais necessário devolução dos componentes da OP para Almoxarifado