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Modelos de planeación

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Act admin, modelos estrategicos
KARINA MARTINEZ
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KARINA MARTINEZ
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Modelos de planeación
  1. George Steiner
    1. Analiza,detecta y actua
      1. Causa-Efecto y Resultados
        1. Decisiones vigentes
          1. Gerencia
            1. Posteriormente
              1. Aplicar nuevas opciones
                1. Soluciones presentes y futuras
                  1. Prevenir amenazas
                    1. Detectar oportunidades
          2. Pasos
            1. Plantear objetivos
              1. Crear proyectos
                1. Base
                  1. Filosofía empresarial
                    1. Ejecutar metódos
                      1. Areá
                        1. Nivel Jerarquicó
                          1. Visión
                          2. Dirigirnos
                2. Stanton William, Etzel Michael y Walker Bruce
                  1. Conveniencia
                    1. Permanencia en mercados
                      1. Competitividad
                        1. Organizadas
                          1. PLanteadas
                            1. Metas
                              1. Acciones
                                1. Procedimientos
                                2. Periodo amplio
                            2. Pasos
                              1. 1.- Precisar misión
                                1. 2.-Valorar condiciones
                                  1. Internas
                                    1. Externas
                                      1. 3.-Especificación de objetivos
                                        1. Periodos
                                          1. Corto, temporal y extenso
                                          2. 4.-Elección de soluciones
                                            1. Preferencia
                                  2. Gerencia estratégica
                                    1. Inspección
                                      1. Interior y exterior
                                        1. Evaluación
                                          1. Virtudes y defectos
                                            1. Organización.
                                              1. Implementar
                                                1. Metodos enfocados
                                                  1. Misión y objetivos empresariales
                                        2. Pasos
                                          1. Propone metódos
                                            1. Aplica las tácticas
                                              1. Seguimiento y valoración de resultados
                                        3. Las 5 fuerzas de Porter
                                          1. Rivalidad
                                            1. Externa
                                              1. Competencia
                                                1. Pasos
                                                  1. Nuevos competidores
                                                    1. Nuevos productos y/o servicios reemplazables
                                                      1. Acuerdo con los proveedores
                                                        1. Acuerdo con los consumidores
                                                2. Empresas
                                                  1. Proponer estrategias
                                                  2. Detecta amenazas
                                                    1. Encuentran oportunidades
                                                  Show full summary Hide full summary

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