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GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMBOK 5ªEd.
Description
Mapa mental com os principais pontos para gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK
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gerenciamento de projetos
principais conceitos
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José Lima
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Resource summary
GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMBOK 5ªEd.
O que é Projeto?
“É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único."
Razões para um projeto
Demanda de mercado
Necessidades da empresa ou de terceiros
Solicitação de um cliente
Avanços tecnológicos
Requisitos legais
Gerenciamento de Projetos
"Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos."
Realizado através de 47 processos, agrupados em 5 grupos e 10 áreas.
Características de um projeto
Temporário
Único
Progressivo
Mensurável
Mutável
Darci Prado Outras:
Ciclo de Vida
Incerteza
Mudanças
Aumento do Conhecimento
Interfuncionalidade
Ciclo de vida
Iniciar o projeto| Organização e preparação| Execução do projeto | Encerramento do projeto
Term o de Abertura | Plano de gerenciamento | Entregas Aceitas | Arquivamento
Vida de Projeto ≠ Produto
Série de fases pelas quais todo projeto passa.
Vantagens
Aumenta as chances sucesso
Evita cometer os erros mais comuns - lições aprendidas
Trabalho com as melhores práticas do mercado
Melhora dos resultados
Clareza, objetividade, controle e segurança para os clientes.
Redução de riscos
Confiança do mercado
Processos
10 áreas de conhecimento
Escopo
Qualidade
Tempo
Custos
Recursos Humanos
Comunicações
Aquisições
Riscos
Integração
Partes Interessadas
5 Grupos
Iniciação
Planjemanto
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento
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