TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
1. principios
  1. planeacion
  2. preparacion
  3. control
  4. ejecucion
2. principio: "la organizacion racional del trabajo de operario se logra aumentar la eficiencia de la industria"
3. enfocada en el estudio de :
  1. analisis de trabajo
    1. estudio del tiempo
      1. estandarizacion del metodo de trabajo
  2. fatiga humana
  3. divisiòn de trabajo y especializaciòn del trabajador
  4. diseño de cargas y tareas
    1. selecciòn cientìfica para la asignaciòn de tareas
    2. entrenamiento hacia los trabajadores
  5. motivacion en base a
    1. incentivos salariales
    2. premios de produccion
    3. mejora de condiciones de trabajo
    4. supervisiòn funcional
4. responsabilidades
  1. gerencia
  2. supervision
  3. trabajador
ADMINISTRACION CLÀSICA
1. "a travès de la racionalización de la estructura de la organizaciòn se logra aumentar la eficiencia de la misma"
2. funciones basicas
  1. tecnicas
  2. comerciales
  3. financieras
  4. de seguridad
  5. contables
  6. administrativas
    1. planear
    2. organizar
    3. dirigir
    4. coordinar
    5. controlar
ADMINISTRACION HUMANISTICA
1. "el estudio se debe de basar en las relaciones "
  1. principios
    1. nivel de produccion resultante de la integracion social
    2. comportamiento social del trabajador
      1. normas
      2. valores
    3. recompensas y sanciones sociales
ADMINISTRACIÓN NEO CLASICA
1. "administración como tecnica social básica "
2. precisa de
  1. planeación
    1. estrategica
    2. táctica
    3. operacional
  2. organizacion
    1. global
    2. departamentos
    3. tareas y operaciones
  3. dirección
    1. global
    2. departamento
    3. operacional
  4. control
    1. establecimiento estandares
    2. observación del desempeño
    3. comparacion del desempeño
    4. acción correctiva
    5. se da a nivel
      1. global
      2. departamento
      3. operacional
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
1. "OBJETIVOS COMO VALORES VISUALIZADOS"
2. PLANEACIÓN ESTRATEGICA
3. PLANEACIÓN TACTICA
4. OPERACIONAL
ADMINISTRACIÓN DE LA BUROCRACIA
1. "basada en la racionalidad"
2. carácter legal de normas y reglamentos
3. carácter formal de las comunicaciones
4. carácter racional de la división de trabajo
5. impersonalidad de las relaciones
6. jerarquía de autoridad
7. rutinas y procedimientos estandarizados
ADMINISTRACIÓN ESTRUCTURALISTA
1. CLASICA + HUMANISTA +BUROCRÁTICA
2. FORMAL
3. INFORMAL
4. RECOMPENSAS SALARIALES
ADMINISTRACIÓN BEHAVORISTA
1. "la organización como un sistema de decisiones"
2. análisis y definición del problema
3. definición de objetivos
4. busqueda de alternativas de saluciones
5. evaluación y comparación de alternativas
6. eleccción de alternativas mas adecuada
7. implementación de alternativa
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
1. " A través del cambio planeado se logra aumentar la eficiencia"
  1. recolección de datos
  2. Diagnostico Organizacional
  3. Intervención
ADMINISTRACIÓN CUANTITATIVA
1. Aplicación de técnicas matématicas en la toma de decisiones cuantitativas por me dio de modelos
  1. Programación lineal
  2. Teoría de colas
  3. Teoría de juegos
  4. Teoría de los grafos
  5. Probabilidad y Análisis estadistico
  6. Programación dínámica
ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS
1. Sostiene que el enfoque sisténmico es el que mejor permite un análisis profundo y amplio de las organizaciones
  1. Entradas
    1. En Serie
    2. Aleatoria
    3. Retroacción
  2. Procesos
  3. Salidas
  4. Retroalimentación
  5. Ambiente
ADMINISTRACIÓN CONTIGENCIAL
1. La estructura de una organización y su funcionamiento son dependientes de la interfaz con el medio ambiente externo
  1. Institucional o Estrategico
  2. Intermedio
  3. Operacional

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