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Description
Mind Map by Eriika Manchego, updated more than 1 year ago
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Created by Eriika Manchego
over 9 years ago
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ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS
- CONCEPTO
- Aplica el proceso administrativo para crear o acrecentar, mantener (darle mantenimiento), y
desarrollar los conocimientos y habilidades de la fuerza productiva para el bienestar del trabajador y
de la propia empresa.
- CARACTERISTICAS
- - No son propiedad de la empresa a diferencia de otros recursos. - Los conocimientos, habilidades,
experiencia, etc. son intangibles. - Las actividades de las personas en la organización son voluntarias. - Los
Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la preparación. - Los Recursos Humanos son
escasos (no todos reúnen las características que la empresa requiere).
- - No son propiedad de la empresa a diferencia de otros recursos. - Los conocimientos, habilidades,
experiencia, etc. son intangibles. - Las actividades de las personas en la organización son voluntarias. - Los
Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la preparación. - Los Recursos Humanos son
escasos (no todos reúnen las características que la empresa requiere).
- POLITICAS
- Son guías de acción para mantener, desarrollar y ver las actividades de la empresa.
- EJEMPLOS
- - Todo el personal deberá tener 10 minutos de tolerancia para la hora de entrada a la empresa. - Todo
el personal deberá portar su gafete al ingresar a la empresa. - Todo el personal que se contrate en el
área de producción deberá tener entre 25 y 30 años de edad.
- - Todo el personal deberá tener 10 minutos de tolerancia para la hora de entrada a la empresa. - Todo
el personal deberá portar su gafete al ingresar a la empresa. - Todo el personal que se contrate en el
área de producción deberá tener entre 25 y 30 años de edad.
- EJEMPLOS
- Son guías de acción para mantener, desarrollar y ver las actividades de la empresa.
- CARACTERISTICAS
- Aplica el proceso administrativo para crear o acrecentar, mantener (darle mantenimiento), y
desarrollar los conocimientos y habilidades de la fuerza productiva para el bienestar del trabajador y
de la propia empresa.
- IMPORTANCIA
- Es una de las áreas principales dentro de la organización con una jerarquía bien definidas, en
todos los aspectos relacionados con el elemento humano en una organización.
- Es una de las áreas principales dentro de la organización con una jerarquía bien definidas, en
todos los aspectos relacionados con el elemento humano en una organización.
- OBJETIVOS
- 1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con emotividad y habilidad para satisfacer
las necesidades de la empresa. 2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación,
desarrollo y satisfacción plena de los recursos humanos. 3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos
disponibles. 4. Relacionar los recursos futuros con las necesidades futuras de la empresa para maximizar el rédito
futuro de la inversión de los Recursos Humanos.
- 1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con emotividad y habilidad para satisfacer
las necesidades de la empresa. 2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación,
desarrollo y satisfacción plena de los recursos humanos. 3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos
disponibles. 4. Relacionar los recursos futuros con las necesidades futuras de la empresa para maximizar el rédito
futuro de la inversión de los Recursos Humanos.
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