FUNDAMENTOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS
GUIA PMBOK
Se componen
de:
Definicon del
Ciclo de Vida del
Proyecto
Grupos de
Procesos de la
Direccion del
Proyecto
El PMI, considera
la aplicacion de
estos fundamentos
de manera integral
A traves de la
aplicacion de los
42 Procesos de la
Direccion de
Proyectos
5 Grupos de Direccion
1. INICIO
* Definir un
nuevo
proyecto o fase
* Obtener la
autorizacion para
comenzar el
proyecto o fase
2.
PLANIFICACION
* Establecer
el alcance del
proyecto
*Refinar
los
Objetivos
*Definir
el curso
de accion
Para alcanzar
los objetivos del
proyecto
3. EJECUCION
Procesos realizados
para completar el
trabajo definido en la
planificacion del
proyecto y poder
cumplir con las
especificaciones del
mismo
4.
SEGUIMIENTO
Y CONTROL
* Analizar y
regular el
progreso y
desempeño
del proyecto
* Identificar
areas en las
que el plan
requiera
cambios
* Iniciar los
cambios
correspondientes
5. CIERRE
Proceso realizado
para finalizar todas
las actividades a
traves de todos los
grupos de procesos, a
fin de cerrar
formalmente el
proyecto o una fase
del mismo
9 Areas de
Conocimiento
1. INTEGRACION
Asegurar que
los elementos
del proyecto
esten
coordinados
1. Desarrollo
del Plan de
Proyecto
2. Ejecucion
del Plan de
proyecto
3. Control
de Cambios
en general
2. ALCANCE
Asegurar que todo el
proyecto incluye todo el
trabajo requerido y solo
el trabajo requerido para
que sea exitoso
1. Iniciacion
2. Planeacion
3. Definicion
4. Verificacion
5. Control
3. TIEMPO
Asegurar la
terminacion a
tiempo del
proyecto
1. Definicion,
secuenncia y
estimacion de
duracion de
las
actividades
2. Desarrollo
del
Cronograma
3. Control de la
Programacion
4. COSTOS
Asegurar que el
proyecto es
completado dentro
del presupuesto
aprobado
1. Planificacion de
Recursos
2. Estimacion,
Presupuesto y
control de
costos
5. CALIDAD
Asegurar que el
proyecto cubrira
las necesidades
para lo que fue
desrrollado
Planeacion,
aseguramiento y
control de calidad
6. RECURSOS
HUMANOS
Hacer uso eficiente de
las personas
involucradas en el
proyecto
Planeacion,
organizacional,
adquisicion y
desarrollo del
equipo
7.
COMUNICACION
Asegurar la
Generacion,
distribucion,
almacenamiento
disposicion final de la
informacion de un
proyecto
8. RIESGO
Identificacion,
analisis,
cuantificacion ,
respuesta y control
ante el riesgo del
proyecto
9.
ADQUISICIONES
Proceso para adquirir
bienes fuera de la
organizacion ejecutora