3206228
Description
Mind Map by Fabiano Faustino, updated more than 1 year ago
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Created by Fabiano Faustino
over 9 years ago
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Abordagem Sistêmica
- Princípios Intelectuais
- Expansionismo - Princípio
que todo o fenômeno é parte
de um fenômeno maior
- Pensamento Sintético - É o
fenômeno que se pretende
explicar. É visto como parte
de um sistema maior e é
explicado em termos do
papel que desempenha no
sistema
- Teleologia - É o estudo do
comportamento com a
finalidade de alcançar
objetivos
- Expansionismo - Princípio
que todo o fenômeno é parte
de um fenômeno maior
- Representantes Principais
- Cibernética e Administração (1943-1947)
- Norbert Wiener (EUA, 1894-1964)
- Norbert Wiener (EUA, 1894-1964)
- Teoria Matemática da Administração (1945)
- Anthony Stafford Beer (Britânico, 1926-2002)
- Anthony Stafford Beer (Britânico, 1926-2002)
- Teoria dos Sistemas (Fim da Segunda Guerra Mundial)
- Ludwig von Bertalanffy (Alemão, 1901-1972)
- Tipos de Sistemas
- Quanto à Natureza
- Sistema Fechado - não é
influenciado ou não
apresenta relações com o
meio ambiente externo
- Tendencia progressiva
para o caos interno,
desintegração e morte
- Tendencia progressiva
para o caos interno,
desintegração e morte
- Sistema Aberto - apresenta
relações de intercâmbio
com o ambiente externo
- As Organizações como
um Sistema Aberto
- Características - 1) Comportamento probabilístico e não-determinístico;
2) As organizações como partes de uma sociedade maior e constituídas
de partes menores; 3) Interdependência das partes; 4) Homeostase; 5)
Fronteiras ou limites; 6) Morfogênese; 7) Resiliência
- Modelos de Organização
- Modelo de Schein
- 1. A organização é um sistema aberto, em
constante interação com o meio; 2. A organização
é um sistema com objetivos ou funções múltiplas;
3. A organização é um conjunto de subsistemas
em interação dinâmica uns com os outros; 4. Os
subsistemas são mutuamente dependentes; 5. A
organização existe em um ambiente dinâmico que
compreende outros sistemas; 6. Os múltiplos elos
entre a organização e seu meio ambiente tornam
difícil a clara definição das fronteiras
organizacionais.
- 1. A organização é um sistema aberto, em
constante interação com o meio; 2. A organização
é um sistema com objetivos ou funções múltiplas;
3. A organização é um conjunto de subsistemas
em interação dinâmica uns com os outros; 4. Os
subsistemas são mutuamente dependentes; 5. A
organização existe em um ambiente dinâmico que
compreende outros sistemas; 6. Os múltiplos elos
entre a organização e seu meio ambiente tornam
difícil a clara definição das fronteiras
organizacionais.
- Modelo de Katz e Kahn
- 1. A Organização como um sistema
aberto; 2. Características de primeira
ordem; 3. Cultura e clima
organizacionais; 4. Dinâmica de
sistema; 5. Conceito de eficácia
organizacional; 6. Organização como
um sistema de papéis
- 1. A Organização como um sistema
aberto; 2. Características de primeira
ordem; 3. Cultura e clima
organizacionais; 4. Dinâmica de
sistema; 5. Conceito de eficácia
organizacional; 6. Organização como
um sistema de papéis
- Modelo sociotécnico de Tavistock
- 1. Subsistema técnico;
2. Subsistema social
- 1. Subsistema técnico;
2. Subsistema social
- Modelo de Schein
- Características - 1) Comportamento probabilístico e não-determinístico;
2) As organizações como partes de uma sociedade maior e constituídas
de partes menores; 3) Interdependência das partes; 4) Homeostase; 5)
Fronteiras ou limites; 6) Morfogênese; 7) Resiliência
- As Organizações como
um Sistema Aberto
- Sistema Fechado - não é
influenciado ou não
apresenta relações com o
meio ambiente externo
- Quanto à Constituição
- Físicos ou Concretos
- são compostos de
equipamentos,
maquinários, etc
- Abstratos ou
Conceituais - são
oriundos de ideias,
conceitos, planos
- Físicos ou Concretos
- são compostos de
equipamentos,
maquinários, etc
- Quanto à Natureza
- Parâmetros dos sistemas - são Entrada, saída,
processamento, retroação e ambiente.
- Ludwig von Bertalanffy (Alemão, 1901-1972)
- Cibernética e Administração (1943-1947)
- Ideia Central
- O Homem Funcional
- Conflitos de papéis a resolver
- Incentivos mistos
- Equilíbrio integrado
- O Homem Funcional
- Críticas
- Confronto entre teorias de sistema
aberto e de sistema fechado
- Características básicas da análise sistêmica
- Caráter integrativo e abstrato
da teoria de sistemas
- Ordem e desordem
- Confronto entre teorias de sistema
aberto e de sistema fechado
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