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Estrategia de operaciones y capacidad de instalaciones
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resumen de la estrategia de operaciones y la capacidad e las instalaciones
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resumen
estrategia de operaciones
administración de empresas
Mind Map by
francisco paz
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angel colindres
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francisco paz
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Resource summary
Estrategia de operaciones y capacidad de instalaciones
Estrategia de procesos
Transformacion de los recursos en bienes y servicios (Sistema de produccion)
Objetivo
Encontrar forma de producir
Cumplir requerimientos del cliente
Cumplir Especificaciones del producto
Tipos de procesos
Enfocado al producto
Produccion en serie, Produccion continua o produccion en linea
Misma secuencia de operaciones
Operaciones repetitivas
bajos costos de manufactura
Operaciones rutinarias
Ventajas
Ciclo de produccion
Poco manejo manual (Muy automatizado)
Poco inventario de bienes en proceso
Control del flujo de trabjo
Caracteristicas
Alto volumen de produccion
Operaciones de capital intensivo
Productos estandarizados
Produce en base a pronosticos
Desventaja
Requiere balanceo de linea para mantener flujo constatnte de produccion
Enfocado al proceso
Produccion Intermitente o por lotes
Utilizado cuando Flujo de trabajo no esta normalizado
Flexibilidad en el recorrido
Se agrupan Maquinas, Equipos en una misma area
Enfocado en produccion de pequeñas cantidades
Variedad de productos
Caracteristicas
Bajo a medio volumen de produccion
Operaciones de MO Intensiva
MO Con habilidades generales
Cambios frecuentes en el programa
Produccion en base a pedidos
Enfoque repetitivo
Sistema modular (Celdas de manufactura)
Cada modulo es un sub-conjunto
Diseña, desarrolla y partes para dar formas
Gran variedad de productos finales
Personalizacion masiva
Usado para producir vasto arreglo de bines y servicios
Produce rapido y a bajos costos
Elaboracion economica de lo que el cliente desee
Caracteristicas
Gran cantidad y variedad de productos
Operarios con habilidades
Produccion en basea pedidos
Cambios repidos en equipos
Programacion sofisticada
Produccion por unidad
Factores para seleccion de procesos
Variedad de producto
Tipo de producto
Demanda de producto
Deseos de la administracion
Capacida de instalaciones
Facultad para tener, recibir, almacenar o dar cabida
Planeacion de capcidad segun hozonte
Largo plazo
Agregar instalaciones
Agregar equipos con tiempo de entrega
Existen posibilidades limitadas
Mediano plazo
Sub contratar
agregar equipo
Agregar turnos
Agregar personal
Incrementar o disminuir inventario
Corto plazo
Existen posibilidades limitadas
Programar trabajos
Programar personal
Asignar maquinaria
Capcidad diseñada
Rango maximo estipulado para la planta en produccion continua y condiciones normales
Capcidad efectiva
Operar eficientemente sin sin exeder sus recursos, es planificado por la empresa
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