Considera el esquema orgánico de la empresa, personal, políticas, funciones, roles, etc.
Finalidad
Una finalidad o responde a varios fines
Objetivos
Objetivo general, encamina al proyecto. Objetivos específicos, como micro tareas para llegar al general
Metas
Carácter operativo de los objetivos; a donde se busca llegar
Beneficiarios
Directos e indirectos
Productos
Tangibles (materiales) o no tangibles(bien o servicio)
Localización Física y cobertura Espacial
Macro localización: Área, región
Micro localización: Barrio, manzana
Especificación Operacional
Conjunto de actividades y tareas concretas
Métodos y téccnicas
Diseño metodológico y herramientas a utilizar
Plazos
Cronograma de trabajo, tiempos de
ejecución
Recursos Necesarios
Potencial Humano, Materiales - Herramientas, Valor económico
Costos y Presupuestos
a)Costo de Personal b) Dietas o Viáticos c) Locales d) Material y Equipos e) Gastos de Funcionamiento f)
Imprevistos g) Beneficios h) Costos Directos i)Costos Indirectos j) costos Fijos k)Costos Variables l)Costos de
Capital ll)Costos Corrientes
Estructura Organizativa
Organigrama, funciones del personal,
relaciones, control, coordinación y ejecución,
sistemas de evaluación, canales de
información