DESAROLLO ORGANIZACIONAL

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andres  rojas
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DESAROLLO ORGANIZACIONAL
  1. DEFINICION: es una herramienta que permite organizar, administra y definir en la organización al participante en sus relaciones laborales, estudiando el comportamiento de los individuos de formal grupal o personal
    1. OBJETIVO PRINCIPAL: Es cambiar todas las partes de la organización para hacerlas más sensible a los factores humanos, más eficaz y más capaz de aprendizaje organizacional y autorrenovación.
      1. CONCEPTOS BASICOS
        1. Desarrollo: Criterio de eficiencia que se refiere a la capacidad de una organización para incrementar su capacidad de reacción ante presiones presentes o previstas
          1. * Organización: Cualquier sistema estructurado de reglas y relaciones funcionales diseñado para llevar a cabo las políticas empresariales o, más precisamente, los programas que tales políticas inspiran.
            1. Capacitación: Desarrollo de los conocimientos, habilidades, actitudes y comportamientos que sirvan tanto al empleado como a la empresa para enfrentar futuras demandas.
              1. Entrenamiento: Familiarizar al trabajador con el propósito, naturaleza, características, funciones y procedimientos del cargo en aras de la mayor eficiencia en la ejecución.
                1. * Cultura: Son los valores, hipótesis, creencias que tienen en común los miembros de la organización y que modelan la forma en que perciben, piensan y actúan.
                  1. Proceso: Es un flujo identificable de acontecimientos correlacionados que se mueven a lo largo del tiempo hacia una meta general
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