COMPONENTES DE
UN PROYECTO:
Niveles de
Prefactibilidad y
Factibilidad
Componentes
de un estudio
de
Prefactibilidad
o de
factibilidad
Un proyecto se puede definir como un estudio
de caracter tecnico y cientifico que mediante
aproximaciones sucesivas permite sustentar la
toma de decisiones de inversión.
Un proyecto implica analizar varios aspectos
cada uno de los cuales aporta nuevos elementos
que en conjunto son los que determinan su nivel
de viabilidad o no.
Esquema general
de los grandes
Componentes de
un proyecto:
Consideraciones Básicas: Facilita la
venta de la idea.
* Objetivo General
Es la finalidad del estudio, en cuanto a sus
expectativas y propósitos más amplios,
dentro de consideraciones de factibilidad.
* Objetivos Específicos.
Precisan requerimientos o propósitos en
orden a la naturaleza de la investigación y
tienen como orientación el objetivo general.
* Justificación.
Es base de la identificación de una
problemática qu es la que se pretende
resolver con el proyecto. Esta se puede
sustentar con:
Tendencia del sector al cual
pertenece el proyecto
Ventajas competitivas sobre los
productos o servicios existentes.
Desarrollo de nuevas
tecnologías
Novedad del proyecto o
servicio.
Empatía con políticas y
objetivos de desarrollo del país
* Antecedentes.
Recogen de manera simplificada todos
los esfuerzos que anteriormente se han
echo en relación con el proyecto.
* Características generales
del área del proyecto.
Sociales , económicas y culturales del
área donde se origina el proyecto.
* Políticas y normas
gubernamentales.
Aspectos legales, normas de políticas
de desarrollo que plantea el gobierno
tanto nacional como departamental y
local, que afecten el proyecto de una
u otra forma.
* Factores
Condicionantes.
Variables que afectan
directamente el proyecto.
Estudio de mercadeo y
comercialización
* El eje de un
proyecto es
obtener
información
confiable, en
todos aquellos
aspectos que
van a afectar el
proyecto..
* Análisis del entorno:
Hace parte
fundamental del
mercadeo y se deben
considerar:
Dimensiones:
Económica.
Social.
Política.
Cultural.
Tecnológica.
Jurídico-Institucional.
Ambiental.
Factores:
Modelo de desarrollo.
Disposiciones Legales.
Cambios geopolíticos.
Avances en comunicación.
Valores Sociales.
Pretensiones:
Hacer interpretación sobre los posibles escenarios
futuros con base en el análisis histórico y actual.
Establecer un marco de referencia para
la planeación estratégica del proyecto.
Identificar oportunidades, riesgos
y amenazas para el proyecto.
Evaluar las tendencias que se van a presentar
a corto y mediano plazo (Análisis prospectivo).
Variables Económicas:
Participación y evaluación del sector al cuall pertenece le
proyecto en la económia nacional, regional y departamental.
Organizaciones empresariales gremiales,
de productores y de trabajadores.
Tendencias de desempleo.
Reformas tributarias.
Índice de devaluación.
Participación del estado en proyectos de inversión.
Políticas monetarias y fiscales.
Distribución de la propiedad de los medios de producción.
Distribución del ingreso.
Políticas de ciencia y tecnología, transferencia tecnológica.
Políticas proteccionistas o aperturistas del estado.
Indice inflacionario.
Evaluación del índice de precios al consumidor.
Composición de la población, tasa de crecimiento,
tasa de mortalidad y tasa de morbilidad.
Variables Jurídico-Políticas:
Interdependencia con otras regiones del país o el mundo.
Leyes de protección ambiental.
Reformas legislativas y tributarias.
Organizaciones políticas existentes e intereses que representan.
Grupos sociales con poder político.
Legislación, normas y reglamentos gubernamentales.
Variables ideológicas:
Preocupaciones éticas.
Mentalidad, valores, creencias, prejuicios,
costumbres y estilos de vida predominantes.
Actitudes hacia la inversión.
Estructura educativa.
Nivel educativo promedio y tasa de analfabetismo.
Actitudes hacia el trabajo.
Medios de comunicación y manejo de los mismos.
Otras Variables.
Análisis de la competencia.
Análisis del cliente.
Análisis de proveedores.
Análisis del usuario.
Aspectos técnicos del proyecto.
* Tamaño.
Se refiere a la magnitud
del proyecto y se expresa:
Tamaño y localización.
Tamaño y tecnología.
Tamaño y financiamiento.
Tamaño y mercado.
* Localización.
Se refiere al lugar donde
se ubicará el proyecto.
Hacia el mercado de los productos o servicios.
Sitio intermedio entre el mercado y las fuentes
de producción de materias primas o insumos.
Hacia las fuentes de materias primas o insumos.
Otros factores para la
localización.
Acceso a servicios complementarios.
Nivel de interés de la comunidad.
Política de desarrollo empresarial.
Nivel de impacto ambiental.
Facilidad de acceso a servicios públicos.
Incentivos fiscales y financieros.
Disponibilidad de terrenos.
Facilidad de construcción.
* Ingeniería del proyecto.
Se relaciona con la
parte Técnica del
proyecto y comprende
las siguientes bases:
Calidad del producto o
servicio. Rendimiento técnico.
Tecnología requerida.
Proceso por utilizar.
Se relaciona con la
parte Técnica del
proyecto y comprende
las siguientes aspectos:
Caracterización del producto, subproducto y
evaluación técnica del producto o servicio.
Selección y especificación de requerimientos de materia
prima, insumos, mano de obra y servicios auxiliares.
Programas de producción o de prestación de servicios.
Construcciones y adecuaciones.
Selección de maquinaria, equipos y herramientas.
Cronograma de ejecución de las obras e instalaciones.
Selección y descripción del proceso
productivo. (Diagrama de procesos)
Distribución física del proyecto.
Aspectos legales y
administrativos.
* Constitución de le
empresa legal y jurídica.
* Estructura organizativa
para el periodo operativo
del proyecto.
Bases:
Organigrama previsto con
las respectivas funciones.
Funciones de los cargos.
Relaciones interfuncionales.
Niveles de decisión (Directivo,
ejecutivo y operativo)
Inversiones y financíamíento.
* Cuantificar en términos
económicos las
necesidades del proyecto.
Inversiones fijas: Se adquieren para
le funcionamiento del proyecto.
Inversiones diferidas: Se asocian a
gastos echos por anticipado.
Capital de trabajo: Capital necesario para garantizar
el normal funcionamiento del proyecto.
Presupuesto de ingresos.
* Con esta
información es
posible proyectar
el estado de
resultados y hacer
estimativos del
punto de
equilibrio para
cada periodo de la
fase operativa.
Evaluación del proyecto.
Última fase del proyecto y
permite tomar decisiones
de aprobación,
modificación,
desaprobación o
aplazamiento de las
inversiones que implica el
proyecto y se clasifican:
Evaluación financiera o privada.
Es la evaluación que busca fundamentalmente
conocer el rendimiento que un proyecto
generará con base en el capital por invertir.
Evaluación económica y social.
Dependiendo de los objetivos y las metas
que se persiguen el propósito es asignar de
una forma óptima los recursos.
Evaluación ambiental.
Evalúa los aspectos del entorno con el fin
de establecer una relación entre el
proyecto y su medio ambiente.