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Description
Mind Map by Daly Villeda Lira, updated more than 1 year ago
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Created by Daly Villeda Lira
over 9 years ago
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Enfoque de Sistemas
- Condiciones del
Sistema
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Se cuestiona el diseño
- Proceso creativo
- Que cuestiona los supuestos en los cuales se
han estructurado las formas antiguas
- Que cuestiona los supuestos en los cuales se
han estructurado las formas antiguas
- Se cuestiona el diseño
- MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS
- El diseño se implanta
- Proceso de aseguraraque un
sistema opere de acuerdo con las
expectativas
- El diseño se implanta
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Intereses
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Estructura y
proceso
- Método
- Propósito y
función
- Estructura y
proceso
- MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS
- Sustancia
- Contenido
- Causas
- Sustancia
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Proceso de
razonamiento
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Inducción y
síntesis
- Crea una configuración de sistema
- Óptimo
- Óptimo
- Inducción y
síntesis
- MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS
- Deducción y
reducción
- Su mal funcionamiento
- Es causado por defectos del contenido
- Es causado por defectos del contenido
- Deducción y
reducción
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Salida
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Optimización del
sistema global
- Optimización del
sistema global
- MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS
- Mejoramiento del
sistema existente
- Mejoramiento del
sistema existente
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Paradigma
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Diseno del
sistema global
- Diseno del
sistema global
- MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS
- Análisis de sistemas y
subsistemas
componentes
- Tiene muchos defectos
- Análisis de sistemas y
subsistemas
componentes
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Papel del
planificador
- MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS
- Seguidor
- Influir sobre las tendencias y
modificarlas
- Influir sobre las tendencias y
modificarlas
- Seguidor
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Líder
- Satisfacer las
tendencias reinantes
- Satisfacer las
tendencias reinantes
- Líder
- MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS
- Método
- MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS
- Determinación de causas de desviaciones
entre operación intentada y real
- Estrictamente a los
problemas de operación
- Determinación de causas de desviaciones
entre operación intentada y real
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Determinación de la diferencia entre el
diseño real y el diseño óptimo
- Determinación de la diferencia entre el
diseño real y el diseño óptimo
- MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS
- Perspectiva
- MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS
- Introspectiva
- Del sistema
hacia el interior
- Del sistema
hacia el interior
- Introspectiva
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Extrospectiva
- Del sistema
hacia el exterior
- Del sistema
hacia el exterior
- Extrospectiva
- MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS
- Enfasis
- MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS
- Explicación de desviaciones
del pasado
- Ofrece elecciones muy limitadas
- Explicación de desviaciones
del pasado
- DISEÑO DE
SISTEMAS
- Predicciones de
resultado futuros
- Predicciones de
resultado futuros
- MEJORAMIENTO
DE SISTEMAS
- Procede de lo general a lo particular
- Diseño de un sistema
- Es una metodología de diseño caracterizada por:
- 1.Se define el problema en relación a los sistemas superordinales
- 2.Los objetivos del sistema generalmente no se basan
en el contexto de subsistemas
- 3.Los diseños actuales deben evaluarse en términos de costos de
oportunidad
- 4.El diseño óptimo generalmente no puede encontrarse
incrementadamente cerca de las formas presentes adoptadas
- 5.El diseño de sistemas y el paradigma de sistemas involucran procesos de pensamiento
que difieren de los métodos de deducción
- 6.El planeamiento se concibe como un proceso por el cual el planificador asume el papel de
líder en vez de seguidor
- 1.Se define el problema en relación a los sistemas superordinales
- Es una metodología de diseño caracterizada por:
- Mejoramiento de un
sistema
- Como metodología de cambio se caracteriza por:
- 1. Se define el problema e identifican el sistema y subsistemas componentes
- 2. Los estados, condiciones o conductas actuales del sistema se determinan mediante observación
- 3. Se comparan las condiciones reales y esperadas de los sistemas, a fin de de-terminar el grado de
desviación
- 4. Se hipotetizan las razones de esta desviación de acuerdo con los limites de los subsistemas componentes
- 5. Se sacan conclusiones de los hechos conocidos, mediante un proceso de deducción y se desintegra el
gran problema en subproblemas mediante un proceso de reducción
- 1. Se define el problema e identifican el sistema y subsistemas componentes
- Como metodología de cambio se caracteriza por:
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